课程定位

围绕房地产项目常见工程质量问题，学习识别形成原因、设置过程检查并组织现场整改与验证。

课程内容与学习重点

认识工程质量问题的形成过程

从施工前准备、施工过程和验收环节观察工程问题如何出现。以案例识别材料、设计衔接、作业安排和管理责任等方面的影响。

练习将质量现象、发生位置、涉及工序和已查证事实记录下来，避免仅依据表面情况确定原因。

建立现场质量检查和协作

讨论现场检查中如何结合图纸、过程标准和施工记录确定观察点。练习明确责任人、验收依据及需要专业复核的情形。

围绕重复质量问题梳理设计、施工和管理人员的沟通路径，记录处理动作、完成时点和对应材料。

疑难问题与整改验证

通过工程质量案例讨论如何区分临时处理、根因分析和后续预防。用问题清单明确整改范围和要查看的结果，避免只记录完成状态。

结合施工现场的典型问题回看过程管理，识别可用于同类工序的预防检查与跨岗位信息交接方式。

适合人群

适合建设单位工程管理、现场项目、监理和施工管理人员，以及负责质量检查、整改跟踪和现场协调的业务骨干。

开课与报名咨询

2026年11月28日至29日在成都开课，课程安排为2天。学费4980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

是否适合工程管理人员？

课程以工程质量与施工现场管理为主，可结合实际项目检查。

会关注问题整改后的验证吗？

会结合关键管控举措和疑难案例讨论如何复核整改结果。

如何准备课堂案例？

可以整理一个施工质量问题的工序、发生条件、现有照片和整改记录，去除敏感项目和人员信息后参与讨论。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。