课程定位

通过劳动争议案例区分经济补偿、赔偿与违约金的讨论范围，梳理招聘、合同、在岗管理和离职环节中的风险与证据。

课程内容与学习重点

区分三类争议问题

按争议起因、责任关系与材料类型对典型情境分组。比较同一个离职事件可能涉及的不同诉求，理解为什么不能只凭金额或文件名称判断问题性质。

从案例还原事实

围绕劳动合同解除、服务期约定和工资支付等案例，梳理事件时间线及相关往来。课程关注事实、制度和书面记录之间如何相互印证。

在职管理与证据整理

从日常考勤、绩效沟通和纪律管理场景观察哪些记录会影响后续争议判断。讨论流程设计、沟通方式和文件归档可以怎样配合。

争议预防与跨岗协作

讨论人事、业务与法务在劳动争议预防中的分工，并将社保和工伤相关事项纳入风险观察。具体个案应根据实际事实与适用规定另行判断。

适合人群

适合企业人力资源、员工关系、法务与合规人员，以及经手合同、薪酬和离职流程的管理者。如果已经在负责相关工作，可以带一个可公开讨论的实际案例，将课程方法与原有流程对照。

开课与报名咨询

2026年11月19日至20日在烟台开课，课程安排为2天。学费3200元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

课前可以准备什么？

可从「从案例还原事实」挑一个真实问题，先整理现有流程、经手岗位和最难确认的信息。材料可做匿名处理，方便在案例讨论中比较。

如何把讨论结果带回工作中？

课后可选择与「在职管理与证据整理」相关的一项工作，把调整动作、负责人及复查依据写进现有计划。先观察一次完整流程，再决定是否扩大应用。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。