课程定位

以设计施工总承包和EPC项目为场景，围绕清单计价、合同边界、投资控制及结算争议理解造价管理。

课程内容与学习重点

清单计价与招标合同接口

从工程量清单、招标文件和合同条款之间的关系出发，检查计价范围、计量依据和责任分工。结合施工承包与总承包场景比较项目边界变化如何影响报价和结算。

通过清单计价案例，讨论总价、工程量变化与新增工作等信息应在哪里说明。梳理容易在招标阶段遗漏的条件及后续沟通路径。

全过程投资控制与变化记录

从设计和采购阶段观察造价控制点，联系工程履约中的签证、变更及合同价款调整。练习整理事件时间线、适用条款、费用记录和需要复核的工程量。

比较DB与EPC场景中设计责任、采购责任和现场协同对费用管理的影响。以不同合同阶段案例理解为何需要保留前期范围确认和决策记录。

结算审计与争议应对

围绕结算分歧检查计价口径、资料缺口和证据关系，分析争议是来自边界不清、数量计算还是程序遗漏。用一项合同风险实例练习制作证据清单。

从项目全过程复盘审计记录和争议解决路径，明确哪些事项需要专业判断或另行核查。将结算问题反馈到前期合同和过程记录中，方便下一项目改进。

适合人群

适合建设单位、工程总承包、造价咨询、合同管理、审计及参与工程采购、变更签证和结算的项目人员。

开课与报名咨询

2026年11月18日至23日在海口开课，课程安排为6天。学费3600元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

这门课适合造价和合同人员共同参加吗？

适合，两类岗位可围绕项目边界、计价规则及过程材料建立共同核对口径。

会讲总承包结算争议吗？

会结合总承包投资控制、计价管理与结算争议案例讨论。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。