课程定位

面向人力资源场景识别可交给工具辅助的重复任务，练习定义技能、组织流程、测试输出，并设置人工审核与数据使用边界。

课程内容与学习重点

HR任务梳理与工具选择

从人力资源数字化和岗位转型入手，区分信息查找、资料整理、辅助分析和涉及个人权益的决策。以一项高频任务为例梳理输入、处理规则、输出和审核要求，判断需要哪些业务知识及工具能力。

结合人力资源从业场景理解模型、智能体和技能模块的关系。讨论输入数据不足或内部口径不一致时怎样记录问题，再安排资料补齐与人工确认。

技能定义与场景练习

围绕常用人力资源模块练习描述任务触发条件、输入格式、输出结构和需要中途确认的节点。将一项复杂任务拆成几段可分别验证的技能，并用不涉及真实员工身份的样例检查结果。

讨论组织技能复用和版本迭代的方式。通过不同输入的案例记录错误及适用范围，区分应修改指令、资料还是业务规则的情形。

把技能组成数字员工

在明确任务边界后将技能连成协作流程，练习检查内容准确性、数据权限和异常回退。考虑需要主管确认或交回人力专员的节点，以免工具输出直接进入人员决策。

围绕一个已选定的HR情境复盘试做结果，关注处理耗时、错误类型、人工介入和后续维护。用可观察的工作指标评估是否值得扩展。

适合人群

适合人力资源部门、组织与人才发展团队、HR数字化项目成员及希望试做内部辅助工具的HR业务骨干。

开课与报名咨询

2026年11月14日至15日在杭州开课，课程安排为2天。学费5980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

需要提供真实的员工数据吗？

可使用公开或匿名示例，保留任务结构和审核要求，避免导入不必要的个人信息。

会只讲工具界面吗？

课程同时涉及HR场景、技能设计与数字员工流程，可用实际岗位任务检验思路。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。