课程定位

以人力资源业务场景为对象，学习从梳理数据和任务边界，到设计可复用技能、智能体及面向用户的交互页面。

课程内容与学习重点

用业务问题定义数字员工

结合人事数据贯通和数字化运营，先说明工具要替哪类岗位完成什么事。把流程中的信息来源、可接受的输出和复核责任写清，识别只有少数情况下发生的例外情形，再安排开发优先级。

把人事流程拆成可复用技能

结合面试问题整理、课程开发、制度问答和数据分析等案例，练习把重复操作拆成标准步骤。比较技能的输入字段、交付内容和失败提示，方便更换材料时仍能清楚追踪处理过程。

设计不同岗位的智能体

以人才发展、绩效、员工关系和数据分析为线索，比较不同智能体需要读什么资料、如何对结果分类，以及何时转由人处理。通过小样本验证角色设定、知识来源和输出格式。

检查界面、权限与使用体验

了解人事数字员工前端的基本构成，讨论怎样让使用者清楚看到任务状态、结果和纠错入口。通过样例检查访问范围、敏感字段和系统提示，控制数据导入与结果外发的边界。

适合人群

适合HR业务骨干、人力资源数字化项目负责人，以及参与招聘、人才发展、绩效和员工关系流程设计的人员。

开课与报名咨询

2026年12月19日至20日在深圳开课，课程安排为2天。学费5980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

只有人事经验，也能参与吗？

课程以业务任务为入口，适合希望把岗位知识整理成可交付需求的人事人员，也可与技术同事共同学习。

能学到哪些人事智能体？

原课覆盖招聘、培训、绩效、员工关系和数据分析，学习重点是各模块从需求到智能体的共同设计方法。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。