课程定位

面向负责工程造价与合同的岗位，围绕工程计价、招标采购、合同履行、变更结算和审计争议组织课程。重点是把合同约定、计量依据和实际实施记录放在同一条管理线上理解。

课程内容与学习重点

对照计价标准和合同文本

以课程列明的清单计价标准和承包合同文本为讨论材料，观察不同计价方式对发承包各方的影响。重点区分合同文本、计量规则和项目执行信息分别回答什么问题。

审视清单、限价与投标材料

通过清单编制、最高投标限价和投标报价案例，比较材料来源、工程量和合同风险之间的关系。课程关注文件审核时需要衔接的事实和角色。

理解招采与争议的关联

围绕文件编制、资格条件、评标及质疑投诉主题，讨论招标要求如何影响后续合同管理。课堂以典型案例认识招标人责任、信息核查和监督范围。

处理造价控制中的变更信息

把设计调整、工程变更和价款变化放入工程总承包场景，观察管理决定怎样进入记录与结算。通过总价与单价合同案例理解不同合同条件对审核的影响。

从工程结算转入审计复盘

围绕计量、支付、索赔、结算和审计争议，比较形成证据的阶段与使用材料的阶段。讨论如何按项目实际条件组织内部核查，而不把课堂个案结论简单套到其他项目。

适合人群

工程建设和平台单位的项目、造价、采购、合同、审计、财务及咨询岗位人员。

开课与报名咨询

2026年12月16日至21日在广州开课，课程安排为6天。学费3600元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

与工程全流程管理课程相比重点在哪里？

本课更集中在计价、招采文件、合同价调整、结算审计及争议主题，适合工作涉及造价、合同或审核的学员。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。