制片岗位与短剧行业（1周）

• 梳理平台、创作团队和发行端的分工，理解制片人如何平衡内容、进度与资源。
• 结合项目案例认识完播、付费等指标在选题和项目复盘中的用途。

项目策划与筹备方案（2周）

• 从题材定位、受众和竞品切入，练习整理项目方案、预算与合作思路。
• 了解融资合作和资源配置在制片筹备中的作用。

拍摄统筹与交付（3周）

• 练习分解剧本、组建工作团队、排拍摄日程和协调场地、人员等资源。
• 理解现场变动如何影响进度，以及素材、后期和交付节点怎样衔接。

发行与项目表达（1周）

• 了解上线、推广和项目复盘的工作范围，练习以制片视角介绍项目和做提案。

课程安排

北京面授小班，参考白天班。课程资料分别给四个模块标注1周、2周、3周和1周，完整课时、开班日期及费用详询。

常见选课问题

这门课主要学习什么？

重点是把创意拆成可以推进的项目，涵盖立项、预算、排期、团队协作、交付和发行。

课程咨询

了解北京竖屏短剧制片培训，可向新中华学习网说明学习基础、意向方向和方便上课的时间，或拨打 400-061-6586 咨询课程安排与费用。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。