课程定位

企业试过几种 AI 工具之后，往往会遇到同一个问题：演示里能跑通的任务，怎样接进团队每天都在做的工作？殷骁五主讲的《FDE实战：重构企业AI增长》聚焦 AI 驱动增长。可以从一项真实业务任务出发，思考怎样把 AI 应用从个人尝试推进到团队可复用的做法。

课程内容与学习重点

以下三个切入点帮助理解本次课题，也可作为参课前整理业务问题的参考。

一、从一件真实的增长任务入手

先选一项有明确需求、频率较高的工作。以客户咨询为例，可以回看团队在哪一步最容易积压：是整理咨询内容、查找产品资料，还是跟进时漏掉关键信息？把问题缩小到一个具体环节，才容易说清 AI 需要处理什么、要交付什么，以及谁来判断结果是否有用。

二、把一次试用拆成可接手的流程

从任务的输入、处理过程和交付结果三个方面想一遍。比如，整理客户咨询时，哪些产品资料可以交给 AI 参考，如何区分已核实的信息和待确认的问题，遇到价格或服务承诺由谁复核？把这些环节讲清楚，换一位同事接手时才知道怎样使用和检查。

三、用经营结果判断试点是否值得扩大

可以先保留试用前的工作记录，再观察处理时间、返工次数和后续跟进是否变化。以咨询整理为例，生成摘要更快只是一个信号，销售能否据此准确跟进、是否漏掉客户条件，同样值得核对。先把一个环节跑顺，再判断哪些做法适合迁移到其他岗位。

适合人群

适合正在推进 AI 应用的企业负责人、业务经理和数字化负责人。参课前可以选一项当前耗时较多或反复返工的任务，梳理现有步骤和最想改善的结果，便于结合自己的业务理解课程主题。

授课老师

本次专题由殷骁五主讲，开课通知介绍其从事生成式人工智能的商业应用培训。

开课与报名咨询

按现有开课通知，本专题安排在2026年11月24日长沙，上午09:00—12:30、下午14:00—17:00，为一天场次。具体会场、费用和单独参课方式请通过本页报名咨询表确认，开课安排以最新通知为准。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。