选课说明:本页介绍课程学习方向;实际承办机构及可报名班次需另行确认,具体安排请咨询。
以第10版课程为学习背景,认识企业架构的概念、方法、架构域与工具技术,结合数字化和敏捷转型情境,理解业务与IT架构实践之间的联系。
企业架构核心概念
- 认识企业架构的整体视角,以及业务和IT之间的联系。
- 以TOGAF第10版课程为参考,学习企业架构的方法与实践方向。
架构域、工具与技术
- 了解不同架构域以及相关工具和技术。
- 结合实际环境中的应用,梳理架构知识与组织需求的联系。
数字化与敏捷转型
- 认识数字化转型、敏捷转型情境中的架构应用。
- 讨论架构与战略、项目组合、项目及解决方案交付的关系,以及既有问题简化的思路。
适合的学习需求
适合企业架构、IT管理、架构咨询及数字化转型相关人员,也可结合业务管理或项目职责咨询学习范围。
课程安排
正课4天、28学时作为方案参考。课程以第10版为版本方向,具体培训周期、上课时段、班期、授课方式、班型人数及费用详询。
常见选课问题
第10版在这里表示什么?
表示本课程的学习版本方向。课程内容围绕企业架构概念、方法与应用展开,具体教材和学习安排详询。
课程咨询
了解上海TOGAF企业架构培训(第10版课程),可向新中华学习网说明学习基础、意向方向和方便上课的时间,或拨打 400-061-6586 咨询课程安排与费用。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
课程咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。

