选课说明:本页介绍课程学习方向;实际承办机构及可报名班次需另行确认,具体安排请咨询。
把京东店铺的规则认识、商品布局、页面表达和数据诊断串成完整运营思路,结合站内外推广、内容与互动场景,学习按店铺现状安排商品、流量和营销预算。
运营规划与商品基础
- 理解类目运营与店铺运营的关系,分析搜索排序、流量分配和商品、店铺表现的影响因素。
- 梳理商家规范与违规风险,认识标题、主图和视频的内容要求。
- 学习商品关键词的查找与筛选,联系店铺布局、商品权重和经营目标制定运营计划。
定价、后台与流量承接
- 学习商品价格模型和价格梯队,理解区域运费、订单信息与物流处理的后台管理方向。
- 梳理移动端、电脑端及微信端的商品推荐、首页视频、视频合集与客服沟通入口。
- 认识详情页推荐、店长推荐、主图视频和相关商品入口之间的衔接,分析用户进入店铺后的浏览路径。
店铺页面与活动页设计
- 学习移动端和电脑端首页、活动承接页及个性化页面的布局,认识通天塔与京东羚珑等页面工具的应用方向。
- 组合图片热区、分类、轮播、动图、自定义模块、商品组和广告组,突出页面的信息层次。
- 了解购物小程序、推广海报、买家秀场景和同品推荐的页面表达,联系粉丝互动与新客承接设计内容。
促销组合与活动筹备
- 比较单品、套装与全店促销,学习直减、满减、折扣、赠送及预售等活动的组合思路。
- 认识粉丝价、Plus会员价、企业价、价格标签和优惠券的展示逻辑,理解叠加关系与活动成本。
- 梳理京享礼金、秒杀、行业活动、联合营销、试用与前N有礼等场景的筹备方向,联系活动目标选择方案。
经营数据与竞争分析
- 阅读类目走势、行业对比、热门搜索词和商品搜索表现,比较店铺与竞争商品的流量和转化差异。
- 认识客户消费层级、搜索人群、购物车营销和运营场景,学习围绕大促计划组织分析。
- 结合京东商智、商品与店铺诊断、关键词表现及工具报告,形成选词、商品布局和运营优化的判断依据。
站内推广与人群选择
- 理解DMP人群标签的组合、筛选和种子人群思路,比较目标店铺、竞争商品及不同潜在客户。
- 认识京东展位、快车、海投和推荐广告等渠道,学习推广计划、关键词、创意和出价之间的配合。
- 对照行业推广表现分析点击、转化和投放效果,梳理诊断、调整与持续观察的工作流程。
站外渠道与创意管理
- 认识京腾魔方及腾讯、头条、快手、朋友圈、百度信息流等渠道的推广方向。
- 梳理京挑客、京东联盟和站外合作渠道的运作方式,学习比较渠道流量与推广效果。
- 学习海报、推广图和视频创意的组织思路,结合创意库与数据反馈调整表达。
内容运营与达人合作
- 了解微信H5、购物圈小程序、京东APP内容频道的文章、视频及单品内容形式。
- 学习内容活动、达人合作、发现好货投稿和推广任务的策划方向,明确内容格式与合作目标。
- 联系京东直播、直播活动和内容视频渠道,规划商品介绍、内容发布与店铺承接。
互动活动与客户经营
- 围绕新客、收藏、加购及未成交人群设计互动,认识首购礼金、专属优惠券、礼包和购物车营销。
- 比较抽奖、分享、签到及优惠券互动的组织方式,联系微信和公众号安排活动传播。
- 学习观察互动参与和成交表现,分析不同客户群体的后续沟通与运营安排。
精细化运营与复盘
- 从详情页、商品属性、问答和基础配置梳理店铺优化任务,联系推广关键词与经营目标安排工作。
- 比较新品与已有商品的运营阶段,学习统筹站内外渠道、营销预算和投入产出分析。
- 结合大促节奏复盘运营思路,将商品、页面、内容与推广数据整理成后续行动计划。
学习后的应用方向
- 建立从店铺诊断到商品和渠道安排的分析框架。
- 能够围绕经营数据讨论优化方向,区分页面、商品、活动和投放环节需要解决的问题。
适合的学习需求
适合已有京东店铺、希望系统梳理商品布局、推广渠道和数据分析的经营者或运营人员。
课程安排
5天、全日制,上午3小时、下午3小时为课程安排参考;可咨询面授或网课,具体组合、班期和上课地点详询。学习费用参考5980元,费用包含及可报名方案详询。
常见选课问题
已有店铺怎样确定学习重点?
可先整理当前商品、流量、页面和推广表现,再围绕规则认识、数据诊断、渠道选择及预算安排确定需要深入的部分。
课程咨询
了解广州京东运营培训,可向新中华学习网说明学习基础、意向方向和方便上课的时间,或拨打 400-061-6586 咨询课程安排与费用。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
课程咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。

