用道、术、法三篇串联议题、权力与筹码,练习让步、说服、倾听和提问,再通过替代方案、黑白脸等策略及实战演练分析谈判选择。本期安排:2026年10月29日,杭州。
| 开课日期 2026年10月29日—2026年10月29日 | 开课地点 杭州 |
| 学习费用 1280元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向各职能经理主管、销售采购及骨干员工,从生活化案例和互动演练进入谈判基本认知,学习议题顺序、八类筹码与常用沟通策略。
学习收获
- 学习谈判知识与技巧,联系销售渠道沟通。
- 学习识别谈判中的不利局面与常见陷阱。
课程特色
- 道篇讨论谈判发生条件、议题顺序、权力关系、八种筹码与增筹方法。
- 术篇通过让步说服倾听和提问练习,法篇研讨主动权、避实击虚、攻其不备及黑白脸、最后战术、替代方案和数字游戏。
课程模块
第一讲:道篇-谈判的基本认知
- 一、谈判的基本认知
- 1.谈判的基本定义
- 1)何谓谈判
- 当你想要别人的东西谈判就会发生
- 2)发生谈判的条件
- 两人发生僵局
- 一己之力无法解決
- 可行可欲
- 成本低廉
- 2.审视谈判的局
- 1)澄清谈判的议题
- 2)排定议题的顺序
- 3)洞悉权力的关系
- 3.什么是筹码
- 1)筹码的定義
- 2)常用的8种筹码
- 3)增加筹码的方法
- 4)挂勾结盟既成事实公正裁决
第二讲:术篇-谈判的常用技巧
- 一、谈判让步的艺术
- 1.让步的时机
- 2.让步的最大价值
- 3.让步的技巧
- 二、谈判说服技巧
- 1.说话的艺术
- 2.说服的技巧
- 3.说服能力演练
- 三、谈判倾听绝技
- 1.话多的负面影响
- 2.倾听的必要条件
- 3.倾听的常用技巧
- 4.倾听能力练习
- 四、谈判提問高手
- 1.问题的基本架构
- 2.提问的目的
- 3.提问的技巧
- 4.提问案例研讨
第三讲:法篇-谈判常用的策略
- 一、谈判常用策略
- 1.如何掌握谈判的主动权
- 2.避实击虚
- 3.攻其不备
- 二、谈判常用战术
- 1.黑白脸
- 2.吹毛求疵
- 3.最后战术
- 4.略施小惠
- 5.替代方案
- 6.数字游戏
- 三、谈判实战演练
适合人群
机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工,需要提升谈判能力的职业人士等
师资信息
郏老师,谈判与培训领域讲师。 具有美国培训协会讲师认证、国际青商会辩论冠军教练、大陆一级培训师认证讲师经历,以及人力银行讲师中心特聘讲师、世界华人讲师联盟培训讲师经历。曾任琳琅实业有限公司总经理、卓越华人训练团队训练总监、圣蔓莎流行饰品公司训练总监,并为刘必荣教授和风谈判学院讲师。 上述资格、岗位、项目及服务记录属于个人历史经历,当期授课安排以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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