课程定位

面向招采监管交易机构、企事业投资采购工程纪检财审法务人员及代理咨询机构，结合政策文本和案例理解采购方式、操作环节与管理监督的衔接。

课程特色

• 围绕《招标投标法》及实施条例、发改委16号令必须招标项目规定与10号公告公示办法，研讨适用范围、代理转型及采购内控。
• 从方式选择和采购方案进入需求市场调查、文件编制、反围串标、收件开评标、否决与重招、成交合同履约和供应商动态考核。
• 讨论电子招投标平台全流程及监督部门在预审文件开标评标投诉履约等阶段的职责；2017–2019行动方案、2017修改及2018实施日期为历史教学文本，不代表当前法规核验结论。

课程模块

（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范

• 1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；
• 2.修订招投标法律法规对招标人、投标人和招标代理公司的影响；
• 3.修订《招标投标法》对招标代理机构带来的转型升级与发展；
• 4.行政主管部门怎样做好招标代理机构监管；
• 5.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）要点解读，对强制招标项目范围、规模标准的调整对企业招标采购内部管理带来的变化；
• 6.《招标投标法》对 企业采购 强制性规定的范围与边界，《政府采购法》相关规则在国有企业采购中的参照意义；
• 7.国家发改委10号令《招标公告和公示信息发布管理办法》要点解读；
• 8.采购招标全过程法律风险防范及案例分析。

（二）工程建设项目及物资和服务采购招标全流程管理与案例解析

• 1.招标采购、非招标采购方式适用条件、采购流程与管理流程；
• 2.代理机构选择及采购方案制定方法；
• 3.集中采购平台建设，供应商库建设、适用范围及企业供应链采购管理；
• 4.采购需求、市场调查及招标文件编制实质性及采购择优、非招标采购文件编制要点、择优方法及案例分析；
• 5.预防投标人高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
• 6.投标文件、响应文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形；
• 7.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
• 8.评标委员会及评标组织技巧及注意问题；
• 9.法定否决投标、响应文件条件及处置；
• 10.重新招标、重新采购情形和风险防范措施；
• 11.确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
• 12.合同签订、履约、风险防范及合同变更、索赔、解除和纠纷的处理方法，对中标、成交供应商履约考核、动态管理及案例分析。

（三）电子招标投标平台建设和应用

• 1.《电子招标投标办法》及《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》解读；推行“互联网+”招标采购的背景和意义；
• 2.互联网深度融合招标采购活动的路径选择；
• 3.“互联网+”招标采购实践中遇到的问题与解决方法；
• 4.电子招标交易平台的全流程操作实务；

（四）招标采购风险管理及监督、巡视、审计问题研讨

• 1、招标采购廉政体制建设问题、员工素质与职业道德培养，以及管理、合同执行与监督三分开原则等；
• 2.招标采购的制度设计、巡视、审计及相关问题；
• 3.招标采购的内部审计问题研究；
• 4.纪检监察、审计、财务等监督部门在采购招标过程中的责任定位？关于在资格预审文件、招标文件、开标、资格审查与评标、质疑和投诉、合同履约等各个阶段的管理与监督及案例分析；
• 5.企业巡视常见的采购问题和整改措施；

适合人群

各地招标采购行政主管部门与资源交易中心人员，企事业投资、物资采购、基建开发、纪检监察、财务审计及法律人员，招标代理和项目管理咨询机构人员。

师资信息

课程拟邀具有理论与采购招标实践经验的资深专家，结合实操管理需要、热点问题与经典案例进行讲解研讨，具体授课人员和安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。