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JSA-岗位工作安全分析
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/10/29
  • 学习费用:3200元
  • 学制:2天
以任务为单位练习JSA五步法,从选择优先任务、分解步骤和识别风险,到拟定工程行政PPE及临时措施,最终形成安全操作规程并讲评。本期安排:2026年10月29日,上海。
开课日期
2026年10月29日—2026年10月30日
开课地点
上海
学习费用
3200元/人
学制
2天

课程定位

面向运营生产EHS及技术工程管理人员,从常见危害事故与职业健康风险入手开展岗位安全分析;现场训练是所选任务的课堂演练,不推定具体企业参访或保证零事故。

学习收获

  • 了解本岗位危险性,学习据此制定安全操作规程与防护措施,分析降低安全生产事故风险的方法。

课程特色

  • 逐步完成任务选择优先排序、连续步骤分解、任务风险识别和四类控制措施,练习规程用语并通过小组讲评检验分析。
  • 采用知识案例讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟及头脑风暴,强调参与而非仅记JSA定义。

课程模块

1、JSA作用及原则

  • --工作危害分析的实施流程和预期目标
  • --JSA的来源
  • --危害识别/分析的几种工具
  • --JSA与规范现场安全管理
  • --JSA与事故预防

2、JSA背景知识回顾

  • --工作中常见危害事故分类-案例解说
  • --工作常见职业健康危害分类
  • --JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练

  • --第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
  • --分组练习:工作任务的选择与介绍
  • --如何确定任务的优先顺序
  • --第二步:分解工作单元任务
  • --分解任务为连续步骤—现场训练
  • --就已选定的工作任务分解工作步骤
  • --第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
  • --就已选定的工作任务进行危害的识别
  • --第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
  • --工程控制
  • --行政管理
  • --PPE
  • --临时措施
  • --第五步:编制安全操作规程
  • --语言的使用与注意事项
  • --练习与讲评
  • --总结对识别的危害进行讲评

适合人群

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。

师资信息

周老师,国家注册安全评价师、国家注册安全工程师、质量管理体系国家注册审核员、环境管理体系国家注册审核员、HSPM IEC注册主任审核员,具有多年EHS工作及外资企业管理策划现场管理经历,是EHS管理实务及RoHS环保产品管理专家。擅长EHS消防RoHS、企业安全生产管理与安全评价辅导培训。培训辅导200多家企业、3万人次,具有8年讲师经历,教学生动幽默、通俗互动。环保安全内训客户包括: 周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。 客户满意率90%以上为历史培训情况,不作本期个人效果保证;具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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