从需求层次和信息过滤理解安全沟通,再练观察反馈、换框与情绪处理,结合事故情境讨论如何尊重需求并以对方能接收的方式表达EHS风险。本期安排:2026年10月29日,上海。
| 开课日期 2026年10月29日—2026年10月30日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 5680元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向EHS专业人员及计划持续发展的从业者,学习马斯洛需求理论、BOS和教练式沟通在管理情境中的应用;心理学讨论用于职业沟通,不替代临床评估或心理治疗。
学习收获
- 学习理解人性、聆听沟通及有效传达。
- 练习让EHS声音与风险被听到和看到。
- 讨论安全要求的感知与员工主动安全意识。
- 学习心理学在EHS工作中的应用。
- 研讨从好到优秀、优秀到卓越的EHS能力提升。
课程特色
- 比较高层与基层的需求、安全标语理解及信念价值观,用信息过滤和换框法分析沟通误区。
- 练习观察反馈、BOS与教练式沟通,讨论先处理情绪再沟通,以及事故心理、人性需求和平等尊重。
课程模块
1、人的五个需求层次
- ◆马斯洛人的需求理论;
- ◆传统安全心理学对“安全需求”的误读;
- ◆高层领导与基层员工一样,他们都是人;
- ◆平等与尊重是EHS展开工作的前提。
2、大脑的信息过滤器
- ◆人的大脑是怎样接收和处理外部信息的;
- ◆安全第一,好笑吗?不说安全第一,说什么?
- ◆看清“信念与价值观”是如何发挥作用的;
- ◆换框法,破除旧有观念才能植入新观念。
3、亲和力与观察力
- ◆沟通的第一原则:沟通的有效性在于反馈;
- ◆听不只是用耳朵,敏锐观察力增强沟通力;
- ◆别让行为观察(BOS)流于形式,教练式沟通;
- ◆情绪状态无法沟通,先处理情绪,再沟通。
4、事故背后的人性需求
- ◆常见事故心理;
- ◆事故背后是人性的需求,尊重人的需求;
- ◆用当事人能收到的方式去沟通和处理事故;
- ◆没有想出事故的人,他们和你一样,希望安全。
适合人群
所有从事EHS工作的专业人员,并意欲在EHS领域持续发展的朋友。
师资信息
彭老师,具有20年EHS经验及6年心理成长经历,倾力开发本课,清华大学环境工程硕士,企业生产负责人安全培训讲师、国际IEMA注册主任导师、美国SBGI认可HSPM有害危物管理体系主任导师、澳大利亚—新西兰联合认可机构JAS-ANZ及英国认可局UKAS评审员、WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师。 彭老师在EHS领域非常资深,90年代曾受中央电视台邀请录制系列环境管理节目,曾为数百家企业进行过相关EHS的辅导,彭老师深刻地意识到影响人的行为,必先影响人的认知,而影响人的认知,心理学可以起到很好的作用。 自2007年开始,在EHS的基础上,她开始学习心理学,接触了大量的案例,并成功考取了以下资格:国家注册心理咨询师;国际注册EAP(员工援助计划)高级执行师;国际注册NLP(神经语言程式学)高级执行师;Meta-coaching大成教练。 曾研发《EHS人需掌握的心理学》《EHS领导力》《EHS执行力》三门课程,将心理学与EHS管理实践联系。具体授课安排以当期正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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