课程定位

面向中高层管理者及希望提升领导力的职场人士，用个性多样性的观察连接沟通、团队优势、压力应对和实际工作情境。

学习收获

• 比较自己眼中的个性与他人观察的差异。
• 识别同事和客户的沟通风格，改善合作互动。
• 学习辨识压力下的情绪反应，并用三步方法调整状态。
• 根据成员个性调适团队管理方式。
• 通过共创工具整合不同风格，探索实际问题的解决方案。

课程特色

• 使用Lumina Spark卡片、个性曼荼罗及个人沟通说明书，把四种颜色、八维和二十四特质连接日常沟通。
• 以“觉察—正念—选择”三步法讨论压力状态，结合六顶思考帽与情境领导力开展团队共创和管理风格反思。
• 共同开发Lumina应用场景，以“我的一项改变”和Lumina GROWS辅导模型进行学员相互辅导及展示。

课程模块

1. 开场及热身活动

• 1. 开场及热身活动。

2. Lumina Spark -卡片游戏

• 卡片游戏互动，看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”
• 通过卡片游戏，找到自己的主要色彩

3. 个性初识：从Lumina Spark四种颜色看个性

• 了解自己，速读他人
• 尊重多样性
• 反思日常工作中与同事/客户的互动模式

4. 个性深探：从Lumina Spark八个维度更深层地了解自己和他人

• 通过二十四个特质全面理解八个维度
• 活动：画出“个性曼荼罗”；进一步了解自己和他人在思维和沟通上的特质
• 制作：我的沟通说明书

5. 用 Lumina Spark的洞见来发展自己

• 以人为本：如何摒弃以自我为中心，更多以业务场景的需求为中心，同时考量对方的风格特质，灵活调适自己的行为
• 以事为本：反思从工作出发，需要做哪些改变，以更好地适应当下及未来的工作要求

6. 用Lumina Spark 的洞见来发展团队

• 理解团队“和谐矛盾论”,并与我们的实际工作
• 场景相联系，看到团队的优势和可能存在的挑战
• 小组互动讨论

7. 直面压力：从Lumina Spark 过度拉伸状态看其对我们工作生活的影响

• 看到压力下“过度拉伸”的状态，了解其负面影响
• 提高警醒，辨识出工作生活中的“破坏者”及它们的谎言； 分享交流对“破坏者”应对方法
• 激活内在的“智慧者”，作出更积极正向的主动选择
• 利用“觉察-正念-选择”健心三步法，保持积极能量以及高效的工作

8. 团队共创：利用多样化的特质，共创优化解决方案

• 通过共创活动，彼此照亮盲区，获得更优化的方案
• 看到不同的特质在共创中的优势以及可能的阻力
• 结合六顶思考帽，让共创更有效

9. 团队管理：因材施教，调适管理风格

• 结合情境领导力的概念，看到自己在切换不同管理风格时的优势和挑战

10. 场景开发：共同开发Lumina 特质的应用场景

• 通过场景开发，帮助大家在Lumina 和实际工作生活中建立链接，帮助落地应用

11. 相互辅导: 如何落实我的一项改变

• 找到“我的一项改变”
• 运用 Lumina 的GROWS辅导模型，进行学员之间的相互辅导
• 优秀辅导展现，加深对 Lumina GROWS 模型的印象

适合人群

中高层管理者，以及希望提升领导力能力的职场人士。

师资信息

杨老师，结合实战案例与工作坊互动讲解相关主题，具体个人履历及当期授课安排请以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。