从个人时间使用现状出发,辨认干扰和拖延,再运用四象限2.0、授权、个人4S与会议方法,把目标、任务和执行接成时间管理系统。本期安排:2026年11月30日,深圳。
| 开课日期 2026年11月30日—2026年12月1日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 2880元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕时间管理的模糊认识、常见误读及缺乏工具导致的浪费与拖延,学习把日常工作目标转换成可执行的时间安排。
学习收获
- 梳理时间管理的实操理念。
- 结合完整时间管理工具包学习方法与工具。
- 建立符合自身工作目标和任务的时间管理实现路径。
课程特色
- 结合时间干扰分类、四象限2.0、个人4S及会议效率等工具,连接Why目标、What任务和How执行。
- 课程问题包括时间管理认知模糊、误读误解及缺乏高效工具造成的浪费和拖延。
课程模块
一、时间管理自画像
- 1.了解自身时间管理现状
- 2.澄清对时间管理的理解
- 3.了解常见的时间管理Bug所在
二、时间管理的干扰
- 1.时间干扰类别分析
- 2.对抗时间干扰的技巧和方法
三、时间管理加速器
- 1.时间四象限分析与新解2.0
- 2.制定自身时间管理策略与矩阵
四、时间管理之提升效率
- 1.克服拖延
- 2.排除干扰
- 3.有效授权
- 4.个人4S工具
- 5.提高会议效率
五、形成有效的时间管理系统
- 1.辨析目标项“Why”
- 2.理清任务项“What”
- 3.有效执行项“How”
师资信息
高老师,中国管理科学研究院专家组成员,具有上海交大、上海医药职工大学客座教授经历,VC投资人,《沟通的艺术》专著作者及多本管理杂志撰稿人。拥有超过16年培训与咨询经验,曾任职多家世界500强企业;有人工智能、软件开发、实验仪器等领域企业投资经历,并在所投资企业担任主管市场销售及人力资源工作的高管。上述为个人历史背景,当期师资以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

