课程定位

面向企业家、管理者、大客户经理、项目经理和技术专家等需要商务演讲或路演的人士，围绕实际场景学习演讲的感召、传播与促动。

学习收获

• 围绕场景化演讲目标选择合适内容。
• 设计符合听众心理的清晰逻辑结构。
• 学习融合演讲技术与艺术手法进行呈现。
• 结合感召、说服与促动组织结论，联系听众的知行转化。

课程特色

• 重要知识点穿插互动、演练与点评，互动方式包括提问、研讨、游戏与视频分析。
• 结合《直击人心的演讲之道》的场景化演讲内容与TED风格解读，联系工作汇报、竞标、岗位竞聘场景，比较四种演讲类型、三种观点更新方式、六个表达要素及SQAP等具体工具。

课程模块

1. “编剧“：商务演讲的谋定而动

• 1.1 演讲问题隔离
• 演讲的本质：感召、传播、促动
• 场景化演讲实战问题清晰“隔离”
• 1.2 突破紧张，我有锦囊
• “送特产”心态
• 做小抄，有必要
• 知晓焦点效应，演讲大方自信
• 1.3 演讲能力分项自检及突破
• 演讲内容、演讲风格自检及研讨
• 麻木型、沉闷型、华而不实型、魔力乍现型
• 1.4 TED 演讲的关键点解读
• TED Slogan 的解读
• 东西方演讲风格的差异与互补
• 演讲中的独立思考与独到见解
• 1.5 演讲提纲与内容的谋定而动
• 厘清目的，确定演讲定位
• 先声夺人，打磨吸睛标题
• 设计架构，推敲逻辑轴线
• 甄选素材，大料小料组合
• 1.6 字字珠玑的观点提炼
• 四种类型的观点面面观
• 老话新说的三种方式
• 平仄押韵容易记
• 1.7 咀嚼演讲定义，感悟演讲新知
• “讲”与“演”的三重关系
• 声台形表有魅力
• 演讲中的说服、鼓动与互动
• 1.8 场景化演讲的提纲举例
• 工作汇报的步骤
• 竞标演讲的章法
• 岗位竞聘的逻辑
• 1.9 演讲的两种核心能力突破
• 提高精准概括能力的三种方法
• 生动表达的六要素

2. 演绎：打动人心的演讲呈现

• 2.1 先声夺人的演讲开场
• 开场三要素：引子+桥段+点题
• 自我介绍的六个公式
• 生动起伏的故事导入
• 数据分析导入
• 分项示范及演练
• 2.2 打动人心的演讲绽放
• 演讲绽放的结构之一：循循善诱五步法
• 演讲绽放的结构之二：概念诠释四步曲
• 演讲绽放的结构之三：黄金圈结构应用
• 演讲绽放的结构之四：SQAP 模型应用
• 分项示范及演练
• 2.3 细针密缕的演讲细节
• 富含情感的表达魔力
• 电梯原则的灵活应用
• 市井语言的有效平衡
• 跨越听众讨厌的 N 个“雷区”
• 2.4 演讲中的故事甄选及演绎
• 故事的“索引”
• 生动表达的六要素
• 2.5 演讲中语音魅力的打造
• 亮音及“立体感”的打造
• 节奏与重音的魔力
• 大方得体的肢体语言应用
• 2.6 余音绕梁的演讲尾声
• 糟糕的句号
• 演讲尾声的要素
• 促动行为&提问应答
• 多种演讲尾声的示范与演练
• 2.7 总结：《演讲准备清单》
• 2.8 Q&A

适合人群

企业家、管理者、大客户经理、项目经理、技术专家等需要商务演讲或路演的人士。

师资信息

周老师，资深职业培训师、顾问式培训专家，具有上海交通大学、复旦大学、睿邻咨询等机构特聘专家师资经历。南开大学经济学硕士，《魔力演讲》课程原创导师，第一财经特邀嘉宾；2014年“我是好讲师”大赛全国30强，2016年中国联络中心最佳讲师，2018、2019年“我是好讲师”全国总决赛辅导老师，2021年中国培训经理人俱乐部演讲大赛专家导师，2022年度全国优秀讲师（中国讲师网评选）。授课注重生活化案例、风趣讲授、课程设计与循序指导。课程服务企业包括工行、农行、中行、建行、交行、招行、浦发、兴业、上海银行，中信证券、国泰君安、国元证券，人保、国寿、平安、友邦、中宏人寿、大都会保险、新华保险，宝马、奔驰、奥迪、保时捷、北汽、上汽、广汽、长城汽车、利星行、永达集团，东航、南航、海航、吉祥航空、首都机场、上海机场，微软、腾讯、百度、携程、思科、雅培、拜耳、博世、蒂森克虏伯、中国中车、上海电气、施耐德电气、临港集团、上港集团、GE、GUCCI、欧莱雅、可口可乐、百事可乐、松下电器、东芝空调、方太、老板、万科、雅居乐及链家等。上述为个人历史经历，当期师资以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。