课程定位

围绕工厂设计规划和现场改善中的人机关系，结合NIOSH、ACGIH及相关标准实践，学习人机系统分析、岗位风险评估和管理流程；职业健康内容限于教学，不替代个体诊断或治疗建议。

学习收获

• 认识NIOSH、ACGIH有关Ergonomic管理的法规和标准教学要求。
• 了解中国相关法规、标准及其他要求。
• 学习国际人机工程学协会相关实践。
• 交流跨国企业Ergonomics管理实务经验。
• 结合工具数据图片和影像资料认识工作场景风险。
• 循序练习Ergonomics风险评估及相关工具使用。

课程特色

• 工具数据图片和影像资料与岗位场景结合，逐步练习风险识别筛查定性半定量定量评估。
• BRIEF表格NIOSH提举公式Office Ergonomics Checklist及办公位置调整练习，进一步连接工程行政个人防护和项目追踪。

课程模块

一、人机工程学基础

• 人机工程定义
• 识别工作中的危险情况
• MSD发展
• 确认风险因素(案例)

二、人机工程学相关法律法规及标准及其他要求

• 国际人机工程学管理相关法律法规，标准及其他要求
• 中国人机工程学管理相关法律法规、标准及其他要求

三、肌肉骨骼疾病

• 肌肉骨骼疾病MSDs和工作相关肌肉骨骼疾病PWMSDs的定义
• 骨骼肌肉疾病发生的解剖和生理基础
• 骨骼肌肉疾病发生的风险因素
• 常见的MSDs 症状
• 各种职业相关的常见MSD 风险因素
• 常见MSDs的风险因素Anatomy and Physiology

四、人机工程学风险因素识别

• 不良姿势
• 接触压力
• 重物提升
• 手部震动
• 全身震动
• 视觉疲劳
• 夜班和倒班
• 不良工作环境

五、人机工程学风险评估相关工具介绍

• 定性方法
• 筛查工具
• 提举筛查
• 半定量方法
• 人因工效学快速评估表格
• 快速整体评估
• 快速上肢评估
• 定量方法

六、Liberty Mutual （BRIEF） 利宝公司BRIEF工具介绍

• BRIEF简介
• 适用工作场景
• 练习：BRIEF表格使用方法

七、人工物料搬运

• 尽量降低或者减少物料搬运
• 搬运姿势
• 适当的搬运方法
• 练习：如何使用NIOSH提举公式
• 练习：图片查找，发现Ergonomics风险因素

八、办公室人机工程学

• 办公室相关的骨骼肌肉损伤
• 办公室人机工程学的风险因素
• 工作台设置和配件选择
• 笔记本人机工程学
• 练习：Office Ergonomics Checklist使用综合练习
• 练习：如何调整办公位置为符合Ergonomics要求的中立位置

九、控制人机工程学风险

• 1.工程控制
• 物料储存和处理手持工具设计
• 机械安全
• 工作台设计
• 照明
• 厂房
• 背部问题设计原则
• 2.行政控制
• 工作组织设计
• 3.个人防护用品
• 练习：场景练习，给出场景，提出可能的解决方案

十、实施人机工程学项目管理流程

• 1.人机工程学项目管理流程
• 建立项目框架
• 管理层承诺
• 分配资源，成立人机工程学小组
• 提供相应的培训
• 2.执行人机工程学管理流程
• 发现风险因素
• 制定人机工程学管理计划
• 进行具体工作和岗位的人机工程学风险分析
• 人机工程风险优先级
• 制定人机工程风险改进计划
• 评估跟进
• 工作相关肌肉骨骼疾病管理
• 3.人工功效学项目效果追踪
• 制定人机工程学目标，定期回顾，保持管理层和员工的参与度
• 纠正计划跟进

师资信息

刘老师（Tom）。其EHS、RoHS资格及管理培训经历包括： EHS管理实务专家， RoHS环保产品管理专家 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。具有企业管理者、企业培训讲师和企管顾问经历。 Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。 具有8年讲师经历，授课注重生动幽默与深入浅出的讲解。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。