课程定位

面向企业创新决策者、产品研发、市场品牌、转型推动者及创业实践者，以具体产品为练习对象，连接发现需求和落地验证，讨论AI在创新各环节中的辅助路径。

学习收获

• 学习创新原理、方法与AI赋能路径，理解从发现需求到原型验证的创新过程。
• 练习用AI激发创意、优化设计和预测风险，联系企业及个人的产品创新实践。

课程特色

• 围绕眼镜创新和学员工作中的产品开展小组讨论，分析产品生命周期安索夫矩阵及三类创新阻力。
• AI部分依次练习用户共情SCAMPER创意设计评估原型迭代和风险预测，每位学员形成一个产品创新案例。

课程模块

1. 何为创新

• 创新的意义
• 三类典型的创新类型
• 创新的核心价值
• 小组讨论：如何对一副眼镜进行创新？

2. 为何要创新

• 产品生命周期理论
• 安索夫矩阵
• 小组讨论：基于大家的工作，想对什么产品进行创新？

3. 克服创新阻力

• 个人层面的阻力
• 组织层面的阻力
• 社会层面的阻力
• 用AI突破三层阻力
• 小组讨论：当前面临的阻力是什么，应该如何突破这些阻力？

4. AI创新

• AI辅助用户共情
• AI助力创意设计（SCAMPER法）
• AI实现创意评估
• AI加速原型设计
• AI辅助模型迭代
• AI预测创新风险
• 课堂练习：完成以上每个步骤的练习；每个学员完成一个新的产品创新案例

适合人群

* 企业管理与创新决策层；* 产品经理与 产品研发 团队；* 市场与品牌创新人员；* 创新培训与转型推动者；* 创业者与独立创新实践者。

师资信息

杨老师。结合案例讲解创新与产品设计相关问题。完整姓名、个人履历及当期授课安排请在报名前按正式通知确认。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。