课程定位

以产品开发项目计划为线索，结合产品实例和练习，研究PPAP、APQP与CP的衔接，涉及DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、防错技术与控制计划。具体客户要求和适用文件版本应结合项目确认，不将课堂介绍视为产品获批或订单取得承诺。

学习收获

• 了解汽车客户对PPAP工具的基本要求。
• 学习PPAP文件的形成、应用及与质量体系的结合。
• 梳理证明产品与过程满足设计、工程、质量能力、产能和制造节拍要求的文件与接受标准。
• 学习APQP知识与技能，联系新产品项目管理和项目组长的工作要求。
• 理解APQP、项目管理与状态报告的关系，讨论投产进度管理。
• 研究运用APQP评估现有产品与过程，联系标准化和持续改进。

课程特色

• 设置PPAP案例分析和练习，并在APQP计划与项目确定、产品设计开发等阶段安排实例练习。
• CP部分包括基本概念、编写要求、与FMEA及SOP的关系，以及企业现有控制计划的诊断和优化讨论。

课程模块

PPAP：  一．PPAP 概述、定义、范围和目的

• 二．提交要求
• 三、提交等级
• 四、文件提交状态
• 五、记录的保存
• 六、标准样件的保存
• 七、零件批准要求
• 八、PPAP 过程要求
• 九、MSA 和实验室要求
• 十、PPAP 记录控制
• 十一、案例分析和练习

APQP：

• 一．APQP 起源与为什么要使用 APQP
• 二．产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程
• 三、APQP 阶段划分说明
• 四、APQP 各阶段与相关技术手册的关系
• 五、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习
• 六、产品设计开发阶段工作要求、实例练习
• 七、过程设计开发阶段工作要求
• 八、产品和过程确认阶段工作要求
• 九、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

CP：

• 一、CP基本介绍
• 二．CP编写要求
• 三. CP与FMEA和SOP的关系
• 四. 公司现有CP诊断和优化讲解。

适合人群

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。