| 开课日期 2026年11月18日—2026年11月18日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 1980元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向需要提高演讲能力、在商业和社会场合正式或即兴讲话的人士,通过规律、结构和练习学习吸引听众、整理思路及清晰表达。
学习收获
- 学习演讲表达规律与技巧,训练吸引听众、清晰整理思路和组织表达的能力。
课程特色
- 三部分分别学习生动表达、结构训练及总结实践,联系紧张情绪、感染力、第一印象、误区、听众目的与共鸣。
- 练习开场、三个心理问题、金字塔原理、共鸣三个层次与辅助工具,结合经典片段欣赏、脚本写作、演讲结构模板及演练分析。
课程模块
1. 生动演讲与表达的秘诀
- 如何克服紧张情绪
- 高效进行演讲与表达的原理:一个模型
- 具有感染力的演讲者的秘诀
2. 走向巅峰:演讲与表达的训练
- 如何给听众留下良好的第一印象
- 是什么出卖了你:演讲与表达的误区
- 如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧
- 引人入胜的开场白
- 如何让您走入听众的心:解决三个心理问题
- 如何让听众留下清晰的印象
- 内容的展开:金字塔原理
- 如何让听众容易理解
- 了解你的听众,明确你的目的
- 如何让听众引起共鸣
- 共鸣的三个层次
- - 经典演讲片段欣赏
- 利用好辅助工具
3.总结与实践
- 脚踏实地:写出你的脚本
- - 精彩演讲结构模板
- 自我展示:演练、分析与提高
适合人群
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。
师资信息
师资介绍包括张老师Robert与卢老师。张老师为清华大学国际工商管理IMBA专业硕士,曾任欧洲大型管理培训公司专职讲师,具有十五年以上咨询、物流、汽车、建材及房地产职业经历,涵盖战略人力资源、企业高级管理、咨询培训;曾任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理,服务民营、合资与外商独资企业,并从事人力资源、领导力及通用管理专职咨询培训。教学结合管理实操和理论,强调系统、可操作及针对性指导。其管理与通用技能课程包括:《领导力与团队建设》、《新任经理的管理技能训练》、《如何有效提升执行力》、《职业素质提升训练》、《如何创造性解决问题》、《高效能人士的七个习惯》、《时间与压力管理》、《压力与情绪管理》、《高效沟通技巧》、《会议管理》、《国际商务礼仪》、《时间管理》、《客户关系管理》、《助理与文秘人员技能必备》等;战略与人力资源课程包括:《非人力资源经理的人力资源管理》、《高级招聘面试技巧》、《绩效管理与年度评估面谈》、《KPI的有效设定》、《薪酬与福利体系》、《成功建立企业的胜任素质模型》、《职业生涯规划》、《培训师的培训(TTT)》、《战略人力资源管理》、《平衡计分卡与战略地图》、《流程管理》、《企业文化建设》、《组织机构设计与工作分析》等。历史服务客户包括:无锡布勒机械制造、山特维克矿山工程机械贸易(上海)、东芝信息机器(杭州)、斯必能通讯器材(上海)、南京搏峰电动工具、腾达航勤设备(上海)、常州法力诺长城焊管、威乐(中国)水泵系统、凯斯帕液压(上海)、江阴贝卡尔特钢丝制品、格拉默车辆内饰(上海)、恺博(上海)车辆座椅技术、佛吉亚(上海)座椅、蒂森克虏伯鞍钢(长春)、柳州五菱汽车、上海德尔福汽车空调系统、威伯科汽车控制系统(中国)、艾默生动力传动(漳州)、上海普惠飞机发动机、哈雷戴维森(上海)、安博(中国)房地产咨询、华新(南京)置业开发、青岛万科房地产、欧尚(中国)、巴鲁夫(上海)贸易、苏州西门子电器、天津中远国际货运、盐城国际妇女时装、海南优美内衣、贝卡尔特(中国)技术研发、中国大恒(集团)北京图像视觉技术、扬子石化-巴斯夫、拜耳医药保健、中国移动(广东)、菲尼萨光电通讯(上海)、固瑞特(天津)复合材料、阿尔斯通、郑州长城水泥、中海油(天津)、东亚银行(中国)、大众汽车金融(中国)、东风标致雪铁龙汽车金融等等。卢老师,南京大学英美语言文学学士、西安交通大学MBA,曾在泛美管理咨询公司学习《高效能人士的7习惯》与职业经理人时间管理课程。2008—2010年作为课题骨干参与国家科技部重大基础专项研究计划,研究涉及中国传统文化哲学创新;曾在世界著名管理培训公司任专职讲师多年,具有领导力、通用管理和营销培训经历,以及十八年房地产开发、快消、生物工程市场营销、销售及团队管理经验。曾任玫琳凯中国华东区域营销经理,依据总部战略制定区域营销策略、执行月季年度促销激励计划,培训现场辅导高级经销商;直接管理150名经销商,间接管理五万人销售队伍。曾任生物工程领域市场总监,负责营销管理人员与一线团队专业知识技能培训。其主讲课程包括:《卓越领导力》、《领导力与团队建设》、《卓越销售团队管理》、《新任经理的管理技能训练》、《高效能人士的七个习惯》、《时间与压力管理》、《高级管理人员的沟通策略》、《沟通与协调》、《客户关系管理》、《职业化成长全方位》、《冲突管理》。两位完整姓名、个人资格及当期授课安排请报名前核实,以正式通知为准;以上介绍不代表两位共同或当期全员授课。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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