课程定位

为采购供应及仓库相关行政生产人员认识库存这一跨部门问题，结合理论探讨与游戏模拟理解方法的条件。经济批量、订货点、安全库存和零库存等作为管理模型学习，不能脱离交期、需求和服务风险保证库存为零或成本必降。

学习收获

• 通过理论探讨和游戏模拟了解库存管理的方法与要求。

课程特色

• 理论与游戏模拟相结合，先认识供应链运营参考模型、存货时间曲线及库存绩效，再比较不同订货体系。
• 常规订货含定量、定期、经济批量、订货点和订货量；MRP II联系生产计划启动点，JIT及ABC分别研讨系统组成和分类管理步骤。
• 采购部分平衡采购成本与库存成本，仓储部分包括作业流程、盘点、KPI与日常管理。

课程模块

1.供应链与库存管理

• 什么是 供应链管理
• 供应链运营参考模型
• 现代供应链管理的特点和作用

2.库存管理概述

• 库存的类别及各自特点
• 库存管理的困难与挑战
• 存货—时间曲线模型

3.库存管理的绩效评估

• 库存服务水平
• 库存持有成本
• 缺货的成本
• 安全库存量的计算

4.常规订货管理方法

• 定量（连续）订货管理法
• 定期（间断）订货管理法
• 经济订货批量决策模型
• 订货点的确定
• 订货量的确定
• 库存管理的改进

5.MRP II订货管理方法

• MRP II订货管理的意义
• 生产计划管理的流程
• 库存控制与生产计划启动点
• 常规订货量系统与MRP II系统的比较

6.JIT管理方法

• JIT生产管理的特点
• JIT生产管理系统的基本组成部分
• 零库存管理

7.ABC订货管理方法

• ABC分析法的由来
• ABC分析的一般步骤和管理措施

8.库存与采购管理

• 采购的类别及各自特点
• 采购成本与库存成本的平衡
• 采购管理的流程

9.库存与仓储管理

• 仓库的类别及各自特点
• 仓储的作业流程
• 库存盘点
• 仓储管理的KPI指标
• 仓库的日常管理

适合人群

采购员及供应人员；与仓库管理有关的行政和生产管理人员。

师资信息

赵老师，毕业于上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院国际航运系，获国际航运硕士学位，具有二十年工作经历，研究国际物流法律法规及案例，曾受物流企业与政府机构邀请开展项目咨询。咨询服务涉及：上海国际货运代理协会、上海同盛国际物流有限公司、大连口岸物流网有限公司、浙江省交通厅、上海市建设委员会、中远太平洋、广州南沙投资有限公司、中国远洋运输(集团)总公司、杭州传化集团总公司等。曾多次负责物流企业与部门物流项目方案的设计及研究，参与项目包括：长江三角洲集装箱港口发展状况分析及中远太平洋的发展策略，上海国际货运代理企业信息化发展战略研究，大连数字口岸建设规划方案，上海国际航运中心同盛国际物流园区详细规划，东方国际物流有限公司企业发展战略设计，基于物流理论发展宁波集装箱运输等。主讲国际采购实务、完善货运和清关、加工贸易与保税物流、工厂库存管理、仓储管理、物流管理中的法律应用。服务客户包括：大陆汽车电子（长春）有限公司、爱普科斯（上海）产品服务有限公司、施耐德电气（中国）投资有限公司、西格里特种石墨（上海）有限公司、沃尔沃建筑设备(中国)有限公司、奥特冷机系统（常熟）有限公司、巴斯夫（中国）、百威(武汉)国际啤酒、博禄贸易（上海）有限公司、博世电动工具(中国)有限公司、大陆马牌轮胎（合肥）有限公司、德马格塑料机械（宁波）有限公司、德图仪器国际贸易（上海）有限公司、迪砂(常州)机械有限公司、帝斯曼工程塑料(江苏)有限公司、蒂森克虏伯中人激光拼焊、东方阿海珐核泵有限责任公司、法国欧尚集团中国总部、法雷奥企业管理（北京）有限公司、佛吉亚(长春)汽车部件系统、格拉默车辆内饰（上海）有限公司、格林瀚克通风设备、惠氏制药有限公司、霍尼韦尔、济南尼克焊接技术有限公司、江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司、卡乐电子（苏州）有限公司、卡麦龙（上海）机械有限公司、开德阜物流、康明斯、康明斯发动机(北京)有限公司、柯尔柏斯来福临机械（上海）有限公司、科隆测量技术(上海)、肯考帝亚农产品贸易（上海）有限公司、雷尼绍（上海）贸易有限公司、美国仙农有限公司北京代表处、穆勒电气(上海)有限公司、纳贝斯克食品(苏州)、南京扬子伊士曼化工、塞拉尼斯（中国）投资有限公司、液化空气(上海)有限公司、山特维克矿山工程机械贸易（上海）、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、上海达能饼干食品有限公司、上海大陆汽车制动系统销售有限公司、上海海拉电子有限公司、上海申得欧有限公司、上海颐嘉食品有限公司、上海优西比特种化工有限公司、施耐德上海电气、苏州阿海珐开关有限公司、苏州西门子电器有限公司、藤泽药品(中国)有限公司、西门子（中国）、雪佛龙菲利普斯化工、扬子石化-巴斯夫、扬子石化-巴斯夫有限责任公司、尤尼威尔化学品（上海）有限公司、中海石油中国有限公司崖城作业公司。个人历史经历、资格及当期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。