课程定位

面向工程管理技术及生产相关人员，以测量能力和相关性分析帮助判断数据是否适合过程分析。通过不同MSA方法与Minitab演练识别改进机会，测量体系判断仍需结合具体量具、人员和使用条件。

学习收获

• 理解测量系统分析的基本概念术语及程序。
• 认识测量能力和相关性分析的重要性。
• 学习计划实施及分析测量系统能力和相关性。
• 认识量具变异，学习分析改进不合格量具，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告准确性。
• 理解减少检验测量试验误判与质量管理的关系。

课程特色

• 各类分析分别给出方法步骤及Minitab练习，不将软件介绍替代实际测量能力分析。
• 计量型精密性与破坏性测量RR分开，计数型另作一节。
• 结合QS9000、TS16949相关历史质量管理背景，理解测量系统分析在量具评价和数据质量中的应用。

课程模块

一.基础知识

• 1.数据与测量
• 2.数据分类
• 3.数据的中心趋势与散布
• 4.正态分布
• 5.接触Minitab

测量系统评估与变异来源

• 1.了解测量是一个过程
• 2.专业术语
• 3.比较测量系统变异和过程变异
• 找出测量系统和过程总变异中改善的机会
• 4.测量系统变异的来源
• 偏倚
• 重复性
• 再现性
• 稳定性
• 线性

计量型准确性分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

计量型线性分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

计量型精密性RR分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

破坏性测量精密性RR分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

稳定性分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

计数型测量系统分析

• 方法和步骤
• Minitab演练

适合人群

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师，从事评估、改善、控制和维护制程、材料，特别是测量设备系统的技术人员，一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员。

师资信息

周老师，高级培训师，具有新加坡国立大学6sigma黑带项目、Seagate六西格玛黑带、中国质量协会首批六西格玛黑带注册讲师、美国质量协会黑带培训授权讲师及注册黑带CSSBB、国家质量技术监督局特约讲师背景。曾任Newell Rubbermaid质量专家，为五十多家重要供应商开展质量工具培训并实施五十多个改善项目；曾任微密科技MMI六西格玛黑带，领导管理改善项目并任DPPM改善委员会委员。擅长现场问题、FMEA、MSA、DOE和SPC，结合工程品质与产品开发实践辅导项目。历史服务企业包括：赛尔康、溢达纺织、三菱电机、德尔福（上海）、比亚迪集团、瑞声电子、台达电子、海尔集团、太钢集团、苏州明基集团、穿亿电脑、深圳赛格三星、通用电气、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦、BP润滑油、杭州万向、大连固特异轮胎有限公司。完整姓名、历史资格及当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。