课程定位

这是一门以理性逻辑和独立思辨为主线的哲学训练课，结合企业案例、个体思考、小组分享及三级点评学习检验论证。心理内容用于日常思考与自我觉察，非诊疗；思辨深度及互动方式可按学员情况调整。

学习收获

• 认识理性逻辑与独立思辨的基本方法，学习审视自己的思考过程。

课程特色

• 按需安排课前四类问题调研和案例定制，课中模型情境练习配合三级点评，课后可按需提供三类答疑平台，具体服务范围以当期确认。
• 十次训练依次对应事实推断逻辑自洽概念推理四类谬误写作及综合应用，采用个体思考小组研讨分享呈现。
• 课程讨论同一律、矛盾律、排中律、自洽律，充分必要条件、相关与因果、证实与证伪，以及帕累托最优、纳什均衡、贝叶斯公式，并结合逻辑写作和课程综合应用案例开展思辨训练。

课程模块

一、识别问题

• 1.什么是本质？
• 2.什么是道理？

二、捋清思维

• 1. 快思考Vs慢思考
• 2. 事实or评价or 判断
• （1）事实的可信度原则
• （2）事实的可信度方法（思辨：波普尔的科学性）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战1：
• A落地训练科目：直觉判断与事实推断
• B工具/模板/方法：快/慢思考与事实方法
• C参照案例：“反直觉创新”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

逻辑规律与自洽训练

• 1. 逻辑规律
• （1）同一律（2）矛盾律
• （3）排中律（4）自洽律（思辨：归谬与反证）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战2：
• A落地训练科目：逻辑自洽
• B工具/模板/方法：四大规律
• C参照案例：“5个部门的早会”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

思辨哲学概念与规律

• （1）内涵与外延（2）种属与子集
• （3）定义与标准（思辨：定义之难）
• （4）充分与必要（5）公设与定理
• （6）0-1与概率（思辨：爱因斯坦的困惑）
• （7）主张与举证（8）相关与因果
• （9）证实与证伪（思辨：证有or证无）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战3：
• A落地训练科目：思辨哲学规律
• B工具/模板/方法：思辨概念
• C参照案例：“大数据的云算法”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

演绎归纳类比推理

• （1）演绎推理（2）归纳推理
• （3）类比推理（思辨：支付宝Vs微信）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战4：
• A落地训练科目：逻辑保真推理1
• B工具/模板/方法：三大推理
• C参照案例：“管理者都是福尔摩斯”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

混淆型谬误

• 1. 混淆型谬误
• （1）滑坡谬误（2）模棱两可
• （3）中间立场（4）种属不当
• （5）举证倒置（思辨：道可道，非常道）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战5：
• A落地训练科目：混淆谬误思辨
• B工具/模板/方法：混淆谬误的5种表现
• C参照案例：“HR”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
• （第1天课程问答与复盘落地）

归纳型谬误

• （1）简单归因（2）假性因果
• （3）不当类比（4）轻率概括
• （5）后此谬误（思辨：幸存者偏差）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战6：
• A落地训练科目：归纳谬误思辨
• B工具/模板/方法：归纳谬误的5种表现
• C参照案例：“5why质量分析”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

预设型谬误

• （1）虚假两难（2）诛心为上
• （3）丐词魔术（4）循环论证
• （5）同义反复（思辨：进化论的bug）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战7：
• A落地训练科目：预设谬误思辨
• B工具/模板/方法：预设谬误的5种表现
• C参照案例：“部门经理的绩效”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

诉诸型谬误

• （1）诉诸道德（2）诉道权威
• （3）诉诸沉默（4）诉诸极端
• （5）诉诸纯洁（思辨：泡利不相容）
• （6）诉诸虚伪（7）诉诸怜悯
• （8）诉诸大众（9）诉诸未知
• （10）诉诸价值（思辨：子非鱼，汝非吾）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战8：
• A落地训练科目：诉诸谬误思辨
• B工具/模板/方法：诉诸谬误的9种表现
• C参照案例：“面试or读心术”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

心理、逻辑写作与问题分析应用

• 1. 批判性思维与心理控制
• （1）充分条件心理Vs必要条件心理
• （2）情绪控制or情绪安放（思辨：壹心理）
• 2. 批判性思维与逻辑写作
• （1）写作逻辑的自洽保真
• （2）逻辑写作的公式与应用讨论（思辨：代入演绎）
• 3. 批判性思维与问题分析
• （1）帕累托最优Vs纳什均衡
• （2）贝叶斯公式（思辨：全概率逻辑）
• 【动手动脑动口 落地思辨实战9：
• A落地训练科目：逻辑写作
• B工具/模板/方法：逻辑写作公式
• C参照案例：“新产品的路演PPT”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

逻辑工具与谬误方法的综合练习

• A落地训练科目：课程总集成应用
• B工具/模板/方法：逻辑工具+谬误方法
• C参照案例：“投资预算部的痛苦”主案例 + 客户侧重问题
• D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
• （2天课程问答与复盘落地）+课程彩蛋 …
• 备注：（动手动脑动口思辨训练均为标准流程，如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学，则本训练调整为互动式讲述）

适合人群

本课程是逻辑思辨的哲学课程，适合所有人，思辨难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。

师资信息

李老师，华南理工大学MBA，《思维的答案》（2014）和《秒懂逻辑》（2016）作者，thinkπ思维π魔方©全版权所有人，具有新浪微博签约自媒体及微信视频号教育博主背景。具有1997—2009十二年企业工作及2010—2023十三年思维培训经历；曾任深圳创维《创维多媒体》主编，负责文字创意与CIS品牌策划，两获深圳内刊策划奖、连续四年获创维金牌内训师、经票选成为和讯商学院核心讲师，参与辩论比赛；2003年进入当纳利RRD中国任企划中心总监，主导参与微软（Windows ME）、国窖1573、麦当劳、白沙、人头马XO、SK-Ⅱ、黄山及Paris欧莱雅的品牌策划和设计创意，三获4A中国区策划大奖，并有亚太路演大使百余场宣讲经历。曾在香港、新加坡、日本、德国接受辩论博弈、麦肯锡逻辑、思维导图、OKR工作法、六顶思考帽、七个习惯、皮亚杰教育心理学、第一性原理、精益6σ、8D流程、阿米巴经营、SGS全标准、iF红点创意、UI交互、TRIZ、靳埭强美学、敏捷设计及4A创新等课程训练，教学结合实际案例与思辨。完整姓名、历史奖项职务及当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。