以精益注塑模型和价值分析为框架,逐类处理设计、品质、加工、早多生产、库存、动作和等待浪费,再展开OEE、平衡布局、BOM耗品、换型、价值流及全员绩效改善。本期安排:2026年11月21日,上海。
| 开课日期 2026年11月21日—2026年11月22日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3800元/人 | 学制 2天 |
课程定位
把注塑工艺限制与工厂成本、供应链和价值流联系起来,逐章学习精益推进方法,比较设备产能、材料消耗、组织岗位及KPI的改善路径,而非承诺固定降本幅度。
学习收获
- 理解注塑企业推进精益的方向、步骤和思路,讨论成本、浪费、交付及安全健康生产的联系。
课程特色
- 二十章完整保留25区模型、40字原则、22种动作与12种等待等真实方法数量,不补造未展开清单。
- 产能改善分别讨论OEE、损失时间、模穴、生产平衡、布局八原则与排配八技巧。
- 成本改善覆盖BOM单重、四十类耗品及十类重点耗品,之后连接柔性换型、价值流、全员改善和岗位KPI。
课程模块
第一章关于精益注塑
- 1.注塑行业的现状
- 2.注塑行业的特性及问题
- 3.什么是精益生产
- 4.什么是精益注塑
- 5.精益注塑模型
- 6.精益注塑模型25区解说
- 7.精益注塑40字原则
第二章提升作业价值
- 1.关于价值与浪费
- 2.价值相关的5个方面
- 3.提升作业价值的途径
第三章消除浪费- - -设计浪费
- 1.关于设计浪费
- 2.设计浪费的3种形态
- 3.产品设计浪费的预防
- 4.模具设计浪费的预防
- 5.工艺设计浪费的预防
第四章消除浪费- - - 品质浪费
- 1.关于品质浪费
- 2.品质浪费4种
- 3.注塑品质浪费消除
第五章消除浪费- - -加工过剩
- 1.认识加工过剩
- 2.加工过剩4种
- 3.改善加工过剩的方法
第六章消除浪费- - -制造多早/多
- 1.认识制造过多/早的浪费
- 2.注塑厂制造过多/早面面观
- 3.改善制造过多浪费的方法
第七章消除浪费- - -库存改善
- 1.认识库存浪费
- 2.库存与呆滞
- 3.库存控制的策略
- 4.库存浪费的改善思路
第八章消除浪费- - -动作浪费
- 1.认识动作浪费
- 2.动作浪费22种
- 3.改善动作浪费方法
第九章消除浪费- - -等待浪费
- 1.认识等待浪费
- 2.等待浪费12种
- 3.改善等待浪费的方法
第十章注塑产能的改善1
- 1.注塑产能的误区
- 2.认识OEE
- 3.机器运转时间与生产损失时间
- 4.损失时间消除的方法
- 5.穴数与模具设计
- 6.提升产能面面观
第十一章消除对产能的误区- - -生产平衡
- 1.生产平衡与平衡率
- 2.注塑加工的平衡损失
- 3.注塑制造链与生产均衡化
- 4.注塑同步化制造
第十二章精益布局之注塑厂layout
- 1.认识工厂layout布局
- 2.布局layout的3种形态
- 3.布局layout的8原则
- 4.注塑工厂布局的6个方面
第十三章精益平准化与生产排配8大技巧
- 1.认识精益平准化
- 2.注塑厂的精益平准化
- 3.生产排配8大技巧
第十四章BOM重量的改善
- 1.BOM在成本中的意义
- 2.“测不准”悖论
- 3.注塑行业的BOM特色
- 4.生产单重改善的策略
- 5.其他BOM物料的改善要素
第十五章耗品及电力改善
- 1.认识注塑厂常用耗品40种
- 2.耗品改善的一般思路
- 3.耗品单位耗量的改善
- 4.注塑厂10大主要耗品的改善方法
第十六章生产柔性与换型
- 1.认识生产的柔性
- 2.认识换型
- 3.提升柔性的方法
- 4.换型改善的过程
第十七章价值流
- 1.认识价值流
- 2.注塑厂现实价值流制作注意事项
- 3.注塑厂价值流改善方法
第十八章全员改善
- 1.认识改善
- 2.注塑厂改善空间
- 3.注塑厂改善推动
第十九章绩效考核
- 1.认识绩效考核
- 2.注塑厂的组织架构及岗位责任
- 3.绩效考核KPI
- 4.绩效考核推动
第二十章精益注塑之其他
- 1.关于人力降低
- 2.关于品质提升
- 3.关于效率提升
- 4.关于产品设计
- 5.关于快速换模
- 6.目视化及5S
- 7.精益注塑的未来
适合人群
注塑厂经理、生产主管、财务主管、设计主管、工程主管、人事主管、品质主管、供应链主管、IE主管、精益或6西格玛人员、成本控制人员等。
师资信息
杨老师,具有广东省塑料工业协会专家委员和注塑专业咨询委员会主任背景,1993年毕业于太原机械学院塑料工程本科,2008年取得清华大学硕士学位。具有二十多年注塑从业经验,曾在青岛海尔、深圳伟创力和富士康等企业任技术员、试模员、生产主管、工程主管、精益推进主管及厂长,亲自调试模具两千余套。著有《实用注塑成型工艺技术》《精益生产实战应用》,提出精益注塑及三层法分缺陷等方法,并开展注塑培训咨询。其具体学历、个人资格及当期安排以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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