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全员高效工作八项技能
  • 开课地点:徐州
  • 开课日期:2026/11/7
  • 学习费用:2800元
  • 学制:2天
从工作、生活和学习的平衡出发,讨论高效人士的表现,连接情绪、健康、人际、目标与时间五项管理,并逐项练习结果导向、计划、优先顺序及十四种时间管理方法。本期安排:2026年11月7日,徐州。
开课日期
2026年11月7日—2026年11月8日
开课地点
徐州
学习费用
2800元/人
学制
2天

课程定位

为企业管理人员梳理自我学习、情绪、人际与执行合作的基本要求,重点以五项管理和具体时间方法帮助学员反思日常工作习惯,形成可讨论的个人改进方向。

学习收获

  • 持续进行自我学习与成长。
  • 学习情绪管理的基本技能。
  • 重视个人健康管理。
  • 反思并改善人际交往方式。
  • 以结果为导向开展目标管理。
  • 提升时间管理技能。
  • 学习清晰、有效的工作沟通。
  • 加强执行与合作能力,回应企业发展要求。

课程特色

  • 把情绪、健康、人际、目标和时间放在同一自我管理框架中讨论。
  • 时间方法保留帕累托与ABC法则、流程简化、专注、先难后易、基本作息和学会拒绝。
  • 同时关注休息、零碎时间、一次做好、工具使用及持续学习,不以延长工作时间替代效率。

课程模块

工作、生活与学习的平衡

  • 分析个人自我工作、生活、学习状况,力求达到平衡合理,以达到高效工作,快乐工作的目的。。

高效人士的三种表现

  • 一、高效人士的三大表现。

五项管理与时间方法

  • (一)高效工作的前提--情绪管理技能
  • (二)高效工作的保障—健康管理技能
  • (三)高效工作的法宝--人际管理技能
  • (四)高效工作的目的—目标管理技能
  • (五)高效工作的核心—时间管理技能
  • 时间管理方法:
  • 1.结果导向
  • 2.计划
  • 3.帕累托法则
  • 4.ABC法则
  • 5.简化工作环节
  • 6.专注
  • 7.先难后易
  • 8.制定基本作息表
  • 9.学会拒绝
  • 10.学会休息
  • 11.善用零碎时间
  • 12.凡事一次做好
  • 13.善用工具
  • 14.不断学习

适合人群

企业全体管理人员。

师资信息

张荣,时间管理、行销训练、团队建设及讲师训练工作者,具有培训前沿名师团高级合作讲师背景,曾担任企业培训总监、市场总监、总经理、经营顾问及企业管理顾问公司深圳分公司总经理,并有全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理经历。1994年起从事行销,1995年进入行销管理,1996年起承担企业营运管理并开始培训工作,2000年起提供经营顾问服务,2002年开展上述代理业务。主讲工作习惯、团队、职业生涯、沟通、会议、时间及行销训练。具体个人资格和当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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