从创新人才供需和企业内外困境切入,比较不同创新环境,讨论核心创新“DNA”之间的关系,并从习惯思维与习惯行为两个方向学习人才培养方法。本期安排:2026年11月6日,广州。
| 开课日期 2026年11月6日—2026年11月6日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 2000元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向企业中高层,以移动互联网带来的观念变化和实践案例分析人才特质、创新思维及行为训练。“DNA”在本课为人才习惯特征的比喻,不作生物或群体能力的决定论判断。
学习收获
- 理解移动互联网时代的人才变化。
- 认识创新人才的核心特质。
- 学习创新思维、习惯行为及操作工具。
- 了解培养创新人才的方法。
课程特色
- 结合企业困境、全球与中国人才供需,以及美国、以色列和深圳的创新环境问题展开讨论。
课程模块
一、为什么要培养创新型人才
- 1、全球企业面临的经济低迷
- (1)企业面临的外部困境
- (2)企业内部的主要问题
- 2、企业创新的必然性和重要性
- 3、全球创新型人才的供需情况
- 4、中国创新型人才的供需情况
- 5、企业创新型人才缺乏的根源
二、创新型人才的DNA是什么
- 1、为什么美国的创新力很强
- 2、为什么以色列的创新力很强
- 3、为什么深圳的创新力很强
- 4、为什么中国当前很难出创新型人才
- 5、创新型人才的核心DNA到底是什么
三、如何打造创新型人才的DNA
- 1、各个创新DNA之间的关系和影响
- 2、针对每个创新DNA从习惯思维上进行打造
- 3、针对每个创新DNA从习惯行为上进行打造
适合人群
企业中高层管理者等。
师资信息
章利勇曾任中兴通讯副总裁,拥有15年中兴工作经历,管理实践涉及研发、市场、工程、物流与经营,并从事变革创新研究和综合培训,研究GE、DELL、西门子、沃尔玛、丰田等经营模式及IPD、P-CMM、六西格玛和质量体系。其专注移动互联网经营、变革创新领导力及变革管理,提出“价值信仰论”,拥有六项专利、发表十五篇管理论文,著有《变革领导者》《移动互联网时代的颠覆性创新》,其中《变革领导者》曾入选2012—2013年影响中国企业管理的十人十书。服务涉及中国移动、航天、招商银行、中铁、华润、广电和创维等。以上为专业历史背景,具体当期师资安排以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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