围绕确定课程题目和开发任务,以AI串联情景分析、需求调研、方案设计与内容制作四步。通过提问公式、访谈录音、标题大纲、导图PPT和视频文稿练习,再延伸资料、案例、问卷、考题和学员答疑,现场展示课件并接受反馈。本期安排:2026年11月6日,杭州。
| 开课日期 2026年11月6日—2026年11月7日 | 开课地点 杭州 |
| 学习费用 2980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企业内训师、培训管理者、兼职讲师、HRBP和岗位专家,结合传统课程开发与AI工具开展行动学习工作坊。围绕真实开发任务安排练习辅导,AI生成内容应由讲师核查事实、专业性及素材使用权限后用于教学。
学习收获
- 认识AI工具在课程开发中的应用及效率改进思路。
- 学习运用AI辅助资料收集、纲要生成和教学案例准备。
- 分析AI辅助课程质量、实用性与可操作性的条件。
- 学习将AI工具与传统开发方法结合,支持课程创新及个性化。
- 联系企业需求与内训师专业发展,讨论课程价值与职业能力。
课程特色
- 以行动学习工作坊确认题目和开发任务,四步开发逐段安排练习与辅导。
- 课程结束前开展学员课件展示及现场反馈;实际作品需按企业需求和专业标准继续核验完善。
课程模块
工作坊开题
- 一、确认课程题目
- 二、明确开发任务
第一章 AIGC时代内训师核心能力
- 一、AIGC时代的特质(简介概述)
- 二、新时代内训师核心能力变迁
- 三、AI百宝箱——常用AI工具介绍
- 1.AI工具操作简介
- 2.AI精准提问公式
- 行动学习工作坊
第二章 AI极速造课4步曲
- 一、造课4步曲——高效开发课程流程
- 拆解课程开发工作流
- 【团队研讨】老板的任务
- 二、课程开发第1步——AI+情景分析
- 1.情景分析3要素
- 2.预设分析:找到课程的开发方向
- 3.AI搜索培训资料
- 【练习+辅导】
- 三、课程开发第2步——AI+需求调研
- 1.需求调研2维度
- 2.需求调研6种方式
- 3.AI录音调研访谈
- 【练习+辅导】
- 四、课程开发第3步——AI+方案设计
- 1.AI起标题,6招打造吸睛的培训课程标题
- 2.AI写背景,精准编写客户认可的课程背景
- 3.AI写收益,精准编写学员喜欢的课程收益
- 4.AI编大纲,高效设计逻辑严谨的课程大纲
- 【练习+辅导】
- 五、课程开发第4步——AI+内容制作
- 1.AI思维导图:学习由大纲辅助制作PPT课件。
- 2.AI设计PPT:学习辅助美化课件的方法。
- 3.AI文本处理,编写口语化培训授课文稿
- 4.AI视频制作:制作培训教学视频并核查教学适用性。
- 【练习+辅导】
第三章 AI培训拓展应用
- 一、AI辅助培训的6大应用场景
- 1.培训资料收集
- 2.编写案例定制
- 3.制作问卷制作
- 4.编写测试考题
- 5.回答学员问题
- 6.编写课外资料
- 【练习+辅导】
工作坊成果点评
- 一、学员课件展示
- 二、现场辅导反馈
适合人群
企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP及经常分享的岗位专家等。
师资信息
布谷老师,具有“人课合一卓越五期明星培训师”、金山办公最有价值专家KVP教育培训、AIGC教育社区认证讲师背景,为Persona®领导力顾问与教练、5R®教练领导力认证教练、注册国际职业培训师CIPL,并获金山办公WPS技能认证大师级KOS资格。曾为《中国培训》2020年5月封面人物、《破局》合著者,在多家上市集团任培训专家、培训经理。工作经历涉及互联网教育、SaaS、酒店及金融,销售岗位出身,曾在四个月内由电销新人晋升团队主管;后由培训助理发展至企业培训经理,并以空降培训经理身份从零搭建培训团队,开展培训体系建设,曾为企业开发六十多门课程、实际授课三百多天、培训六千多人。开发《四维空间·培训力》和《四维空间·领导力》系列,后将AI工具用于课程开发、办公和管理顾问,形成AI+系列课程。真实姓名、个人资格与版权归属及当期安排请在报名确认时核实,以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

