课程定位

围绕PMBOK项目管理体系的基础知识与考试学习，联系项目集、项目组合和运营关系，通过视频、练习讲解及各知识领域ITTO理解项目全过程。

学习收获

• 学习项目理念与管理方法，认识项目管理体系。
• 训练项目问题分析与专业管理思路。
• 认识从技术视角转向管理视角的要求。
• 理解项目管理学习与个人职业发展的联系。
• 讨论组织竞争与个人发展之间的关系。
• 围绕PMP®认证开展备考学习，具体报考考试及认证要求以相应机构规定为准。
• 通过课堂交流认识不同项目管理实践经验。

课程特色

• 结合项目管理理论、练习讲解、计算题、动画视频和备考方法。
• 按四日上下午参考日程开展学习，具体报考条件、考试及认证事项以相应机构规定为准。
• 备考配套涉及4000道题的在线模拟练习及答疑；具体提供方式、实际题量和答疑安排以当期正式通知为准，报名前请确认。

课程模块

第一天上午

• 第一天上午。

第1章 引论

• 1.项目及项目的特点
• 2.项目管理
• 3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系
• 4.PMBOK指南的组成部分
• 5.裁剪
• 6.项目管理商业文件
• 7.练习与讲解
• 8.动画视频观看

第2章 项目运行环境

• 1.概述
• 2.事业环境因素
• 3.组织过程资产
• 4.组织系统
• 5.练习与讲解
• 6.动画视频观看

第一天下午

• 第一天下午。

第3章 项目经理的角色

• 1.项目经理的定义
• 2.项目经理的影响力范围
• 3.项目经理的能力
• 4.执行整合
• 5.练习与讲解
• 6.动画视频观看

第4章 项目整合管理

• 1.制定项目章程
• 2.制定项目管理计划
• 3.指导与管理项目执行
• 4.管理项目知识
• 5.监控项目工作
• 6.实施整体变更控制
• 7.结束项目或阶段
• 8.本领域ITTO详解
• 9.练习与讲解
• 10.动画视频观看

第二天上午

• 第二天上午。

第5章 项目范围管理

• 1.规划范围管理
• 2.收集需求
• 3.定义范围
• 4.创建WBS
• 5.确认范围
• 6.控制范围
• 7.本领域ITTO详解
• 8.练习与讲解
• 9.动画视频观看

第二天下午

• 第二天下午。

第6章 项目时间管理

• 1.规划进度管理
• 2.定义活动
• 3.排列活动顺序
• 4.估算活动历时
• 5.制定进度计划
• 6.控制进度
• 7.本领域ITTO详解
• 8.进度计算题详解
• 9.练习与讲解
• 10.动画视频观看

第三天上午

• 第三天上午。

第7章 项目成本管理

• 1.规划成本管理
• 2.估计成本
• 3.制定预算
• 4.控制成本
• 5.本领域ITTO详解
• 6.成本计算题详解
• 7.练习与讲解
• 8.动画视频观看

第三天下午

• 第三天下午。

第8章 项目质量管理

• 1.规划质量管理
• 2.管理质量
• 3.控制质量
• 4.本领域ITTO详解
• 5.练习与讲解
• 6.动画视频观看

第四天上午

• 第四天上午。

第9章 项目资源管理

• 1.规划人力资源管理
• 2.估算活动资源
• 3.获取资源
• 4.建设团队
• 5.管理团队
• 6.控制资源
• 7.本领域ITTO详解
• 8.练习与讲解
• 9.动画视频观看

第10章 项目沟通管理

• 1.规划沟通管理
• 2.管理沟通
• 3.监督沟通
• 4.本领域ITTO详解
• 5.练习与讲解
• 6.动画视频观看

第11章 项目风险管理

• 1.规划风险管理
• 2.识别风险
• 3.实施定性风险分析
• 4.实施定量风险分析
• 5.规划风险应对
• 6.实施风险应对
• 7.监督风险
• 8.本领域ITTO详解
• 9.练习与讲解
• 10.动画视频观看

第四天下午

• 第四天下午。

第12章 项目采购管理

• 1.规划采购管理
• 2.实施采购
• 3.控制采购
• 4.本领域ITTO详解
• 5.练习与讲解
• 6.动画视频观看

第13章 项目相关方管理

• 1.识别相关方
• 2.规划相关方参与
• 3.管理相关方参与
• 4.监督相关方参与
• 5.本领域ITTO详解
• 6.练习与讲解
• 7.动画视频观看

师资信息

拟邀师资候选包括：王老师，具有PMP、ITIL教学及APMG认证授权讲师背景，曾带领银行、保险、军工等ITIL落地项目；王老师，具有10年软件研发与信息化总体策划、信息化顶层设计和需求分析背景；师老师，计算机硕士，具有滴滴运维总监、高级项目经理及十五年研发部门和项目管理经历，涉及CMM/CMMI及IT战略规划；张老师，副教授、北京航空航天大学硕士，具有10年以上IT及项目、百人团队管理和培训经历，擅长ICONIX、Scrum、UML、MVC与设计模式等。上述为候选专业背景，不表示共同授课，具体当期师资名单与安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。