课程定位

面向承担课程开发任务的讲师、业务专家和培训人员，将个人与团队经验整理为可学习的案例，并研究案例教学的准备、引导和反馈。教学结合成人学习与教学设计方法，相关课程版权和使用授权以权利人说明为准。

学习收获

• 学习案例开发与教学设计的理论方法，练习开发基于个人、组织或团队经验的案例并设计教学。
• 理解组织保留员工知识、技能与经验的方法，联系经验传承、组织竞争力和绩效开展讨论。

课程特色

• 各模块通过讲解、演示、练习和点评展开，结合体验活动组织学习。
• 配套流程表、学习卡、自检表和行动计划表，连接课堂练习与工作应用。

课程模块

模块一：案例萃取的认知

• 1.案例定义
• 2.案例分类
• 3.经验途径

模块二：案例开发的流程

• 1.选取定向
• 四三原则
• 选题取舍
• 采集人员
• 2.确定目的
• 开发背景
• 开发目的
• 案例来源
• 案例性质
• 3.采集萃取
• 整理素材
• 访谈提纲
• 访谈目的
• 4.提问技巧

模块三：案例萃取的方法

• 1.文档的收集
• 分析类任务
• 决策类任务
• 推进与影响类任务
• 2.专家工作坊
• 工作流程
• 四步萃取
• 3.个人访谈法
• 准备充分
• 把控全局
• 再次激发

模块四：案例编制的技巧

• 1.易见问题
• 2.三四五法
• 3.编写步骤
• 4.八大要素

模块五：案例萃取的结果

• 1.岗位操作材料
• 2.岗位辅助材料
• 3.系列培训课程
• 4.系列辅助工具
• 5.系列自学材料

模块六：案例教学的设计

• 1.典型案例教学
• 准备工作安排
• 案例教学流程
• 案例教学引导
• 案例点评反馈
• 2.培训教学设计
• 勾兴趣设计
• 讲新知设计
• 做练习设计
• 带转化设计

适合人群

有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理及人力资源管理者等。

师资信息

丁亮亮老师，职场及老板演说教练、TTT培训师，具有同砺智库联盟特聘讲师、国家二级企业培训师经历，沈阳化工大学学士、安徽工业大学硕士。十五年工作经历中，包括八年民营五百强制造企业总工程师办公室项目管理与内训师工作，其中三年涉及政府项目报批；另有七年教育培训连锁创业、运营三家培训学校经历。服务方向为定制课程开发、授课、内训师团队、商务演讲及沟通，曾服务江苏移动、江苏永钢及山西焦煤等。具体授课老师、个人资格及当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。