课程定位

课程围绕危大工程管理职责和业务流程展开，讨论风险识别分级、专项方案审核论证、现场监督、隐患闭环及信息化应用。介绍仅说明培训议题，不构成具体项目的安全操作规程、工程方案或个案法律建议。

学习收获

• 了解危大工程安全管理相关法规、标准和责任体系的课程议题。
• 学习风险识别、量化评估与分级管控的方法框架。
• 了解安全管理信息化及智慧工地技术的应用议题。

课程特色

• 大纲覆盖风险矩阵、层次分析、方案全流程、隐患五定与闭环，以及BIM、物联网和AI应用讨论。
• 法规、标准及技术案例按课程教学范围呈现；具体项目应由具备相应职责资质的人员依据实际条件和现行要求确认。

课程模块

第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度

• （一）国家及行业相关法规解读
• 1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号)主要内容；
• 2.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》中涉及危大工程的相关条款；
• 3.其他相关法律法规对危大工程安全管理的要求。
• （二）企业内部安全管理制度建设
• 1.危大工程安全管理制度的框架与要点；
• 2.建立健全危大工程安全管控体系的方法与流程；
• 3.如何将法规要求融入企业内部管理制度？

第二部分:危大工程安全风险识别与评估

• （一）常见危大工程安全风险类型
• 1.基坑工程:支护结构失效、土方坍塌、地下水控制不当等风险；
• 2.模板工程及支撑体系:模板支撑失稳、坍塌、高处坠落等风险；
• 3.起重吊装及起重机械安装拆卸工程:起重设备故障、吊装失稳、人员操作失误等风险；
• 4.脚手架工程:脚手架搭设不规范、坍塌、高处坠落等风险；
• 5.其他危大工程的风险特点。
• （二）安全风险评估方法与工具
• 1.定性评估与定量评估方法；
• 2.风险矩阵法、层次分析法等评估工具的应用；
• 3.如何根据风险评估结果确定风险等级和管控措施？

第三部分:危大工程专项施工方案管理

• （一）专项施工方案的编制要点
• 1.编制依据:法律法规、标准规范、工程设计文件等；
• 2.工程概况:危大工程的特点、施工环境、施工工艺等；
• 3.施工计划:施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划等；
• 4.施工工艺技术:工艺流程、操作要求、质量标准等；
• 5.安全保证措施:组织保障、技术措施、监测监控等；
• 6.施工管理及作业人员配备和分工；
• 7.验收要求:验收标准、验收程序、验收人员等。
• （二）专项施工方案的审核与论证
• 1.审核流程:企业内部审核、监理审核等；
• 2.专家论证的范围、程序及要求；
• 3.论证意见的处理与完善方案；
• （三）专项施工方案的实施与监督
• 1.方案交底:向施工现场管理人员、作业人员进行方案交底；
• 2.施工过程中的监督与检查:确保按方案施工；
• 3.方案变更管理:变更条件、审批程序等。

第四部分:危大工程现场安全管理

• （一）人员管理
• 1.特种作业人员的资格管理与持证上岗要求；
• 2.安全教育培训:新员工入场教育、日常安全教育、专项安全培训等；
• 3.安全技术交底:内容、形式、签字确认等。
• （二）设备与材料管理
• 1.起重机械、脚手架等设备的进场验收、安装拆卸、使用与维护；
• 2.危大工程相关材料的质量检验与验收。
• （三）施工过程监控与监测
• 1.基坑工程的变形监测、地下水位监测等；
• 2.模板支撑体系的变形监测、沉降观测等；
• 3.起重吊装作业的实时监控；
• 4.监测数据的分析与预警。
• （四）作业环境管理
• 1.施工现场的安全防护设施设置:临边防护、洞口防护等；
• 2.危大工程周边环境的保护与协调:与周边建筑物、地下管线等的关系。

第五部分:危大工程安全隐患排查与治理

• （一）隐患排查机制的建立
• 1.建立隐患排查制度:明确排查范围、频次、责任人等；
• 2.排查方式:日常巡查、定期检查、专项检查等；
• 3.隐患排查记录与台账管理。
• （二）隐患治理措施
• 1.隐患分类与分级:一般隐患与重大隐患的判定；
• 2.隐患治理的“五定”原则:定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案；
• 3.隐患治理的验收与闭环管理。
• （三）重大隐患挂牌督办
• 1.重大隐患的上报与挂牌督办流程；
• 2.挂牌督办期间的管理要求与监督措施；
• 3.整改完成后的销号程序。

第六部分:危大工程应急管理

• （一）应急预案的编制与实施
• 1.应急预案的编制要点:组织架构、职责分工、应急响应程序、应急资源等；
• 2.应急预案的培训与演练:演练形式、演练频次、演练评估等；
• 3.应急预案的修订与完善。
• （二）应急救援资源的准备与管理
• 1.应急救援队伍的组建与培训；
• 2.应急救援物资的储备与管理。
• （三）事故应急处置与善后处理
• 1.事故现场的应急处置措施；
• 2.事故调查与责任追究；
• 3.善后处理与恢复重建。

第七部分:危大工程安全管理信息化建设

• （一）安全管理信息化系统的功能与应用
• 1.安全管理信息化系统的功能模块:隐患排查治理、人员管理、设备管理、监测监控等；
• 2.安全管理信息化系统的应用案例分析；
• （二）信息化技术在危大工程安全管理中的创新应用
• 1.大数据、物联网、人工智能等技术在危大工程安全管理中的应用；
• 2.信息化技术对危大工程安全管理的提升作用。

适合人群

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。