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TTT--公众表达与授课技巧
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/12/17
  • 学习费用:3980元
  • 学制:2天
通过声音、体态、开结场与多种教学方法练习,让专业经验转化为结构清楚、能互动的课堂表达。本期安排:2026年12月17日,北京。
开课日期
2026年12月17日—2026年12月18日
开课地点
北京
学习费用
3980元/人
学制
2天

课程定位

面向培训师和公众表达者,以克服紧张、语言感染力、内容结构、教学方法、授课实战和即兴互动六章构成训练路径,配合短讲、课件练习和点评。

学习收获

  • 练习缓解当众表达紧张并组织演讲结构。
  • 学习开场与结尾设计。
  • 组织层次清晰的表达内容。
  • 运用辅助教具和教学感官体验。
  • 练习专业授课技巧与方法呈现。
  • 通过课件辅导改善授课设计与技巧。
  • 练习精炼表达意图和观点。

课程特色

  • 通过短讲、体态和声音训练、课件设计及教学互动练习进行点评。

课程模块

第一章:突破授课时的紧张情绪与能力提升

  • 一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法
  • 1、充分准备 2、积极暗示
  • 3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑
  • 5、做深呼吸 6、一有机会就上台
  • 二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备
  • 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备
  • 3、提前练习的准备 4、了解会场的准备
  • 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备
  • 三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力;
  • 1、表达能力 2、专业能力
  • 3、激励能力 4、制作能力
  • 5、应变能力 6、学习能力;
  • 演练:15人左右每人1分钟MINI课程演练;
  • 四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针
  • 1、多读 2、多背 3、多讲

第二章:如何增强语言的感染力与说服力

  • 一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言
  • 1.上台 2.站姿 3.目光 4.手势
  • 5.仪表 6.表情 7.动作 8.形象
  • 二、声音语调影响你----声音、语调的训练
  • 1.练气 2.练声 3.语速、停顿
  • 4.重音、抑扬 5.节奏、共鸣
  • 三、增强演讲说服力------八大技巧
  • 1、坚定的信念
  • 2、饱满的激情
  • 3、用第三者见证
  • 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例
  • 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
  • 6、引用精确的数据
  • 7、引用权威人士的话
  • 8、加深印象、不断重复
  • 四、培训师需要掌握的心理学知识
  • 1.互惠原理
  • 2.承诺和一致原理
  • 3.社会认同原理
  • 4.喜好原理
  • 5.权威原理
  • 6.短缺原理
  • 五、技巧练习
  • 1、白天课程所学练习
  • 2、课件展示

第三章:当众演讲结构设计与内容组织

  • 一、开场白应解决三个问题和达到三个目的
  • 1、三个心理问题:1).你主要讲什么?
  • 2).我为什么要听你讲?
  • 3).你讲的对我有什么好处?
  • 2、三个目的 : 1).拉近距离
  • 2).建立信赖
  • 3).引起兴趣
  • 二、公众演讲培训八种实用开场白
  • 1.提问式的开头 2.故事式的开头 3.赞美式的开头
  • 4.开门见山式开头 5.幽默式的开头 6.悬念式的开头
  • 7.数据开头 8.游戏开头
  • 三、公众演讲培训八种实用结尾语
  • 1、总结式 2、号召式 3、体验式
  • 4、警言式 5、分析式 6、故事式
  • 7、赠言式 8、互动式
  • 四、学员演练与培训师点评

第四章 各种教学方法认知与演练

  • 一、互动讲授方法
  • 二、案例分析方法
  • 三、头脑风暴方法
  • 四、视频分析方法
  • 五、角色扮演方法
  • 六、五星教学方法
  • 七、沙盘教学方法
  • 八、拓展教学方法
  • 九、E_learning教学
  • 培训师面对面沙龙:各种问题研讨

第五章 培训师授课实战技能

  • 一、培训师PPT课件操作实用技巧
  • 二、培训师处理紧张情绪的六个技巧
  • 三、培训师处理突发状况的六个技巧
  • 四、五星教学法的理解与案例应用
  • 五、如何结合学员生物钟调整教学方法
  • 六、培训师课程需求调研的六个方法
  • 七、思维导图与金字塔原理结合使用
  • 八、培训师设计课程内容的六个计划
  • 九、培训师自信培养既如何做课前准备
  • 十、培训师案例及游戏项目体验和运用
  • 十一、培训师互动--如何引发学员的积极性
  • 十二、培训师如何激励学员
  • 十三、培训师如何控制培训时间
  • 十四、学员比自己资深怎么办
  • 十五、培训师如何如何提炼案例
  • 十六、如何根据时间编排课程内容模块

第六章:互动技巧与即兴演讲

  • 一、现场互动很重要---七大技巧
  • 1、演讲法
  • 2、问答法
  • 3、示范法
  • 4、视听法
  • 5、个案研究法
  • 6、团队讨论法
  • 7、角色扮演法
  • 二、演讲培训的注意事项
  • 1、即兴演讲的三大特点:临场性 + 敏捷性 + 简洁性
  • 2、命题演讲的三大好处:时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习
  • 3、会议的即兴发言万能公式:感谢+回顾+愿景
  • 4、怎样讲故事:确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话
  • 5、预先演讲的准备:准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

课程总结

  • 结业典礼

适合人群

企业专兼职培训师、中基层,优秀员工 骨干。商学院内部讲师、后备讲师及管理人员等

师资信息

曹老师,南开大学硕士,具有十二年职业培训经历,具备国际注册企业培训师及国家二级心理咨询师相关资历。曾任中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、163诚信品牌导师及大学高级讲师,并有清华、浙江有关总裁班特聘授课经历,曾获得2013至2018年间相关讲师荣誉。开发过职业化、培训师授课及沟通表达课程,出版或制作过《职商——职业化养成与塑造》等教学作品。以上为经历介绍,完整姓名及当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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