通过声音、体态、开结场与多种教学方法练习,让专业经验转化为结构清楚、能互动的课堂表达。本期安排:2026年12月17日,北京。
| 开课日期 2026年12月17日—2026年12月18日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 3980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向培训师和公众表达者,以克服紧张、语言感染力、内容结构、教学方法、授课实战和即兴互动六章构成训练路径,配合短讲、课件练习和点评。
学习收获
- 练习缓解当众表达紧张并组织演讲结构。
- 学习开场与结尾设计。
- 组织层次清晰的表达内容。
- 运用辅助教具和教学感官体验。
- 练习专业授课技巧与方法呈现。
- 通过课件辅导改善授课设计与技巧。
- 练习精炼表达意图和观点。
课程特色
- 通过短讲、体态和声音训练、课件设计及教学互动练习进行点评。
课程模块
第一章:突破授课时的紧张情绪与能力提升
- 一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法
- 1、充分准备 2、积极暗示
- 3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑
- 5、做深呼吸 6、一有机会就上台
- 二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备
- 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备
- 3、提前练习的准备 4、了解会场的准备
- 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备
- 三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力;
- 1、表达能力 2、专业能力
- 3、激励能力 4、制作能力
- 5、应变能力 6、学习能力;
- 演练:15人左右每人1分钟MINI课程演练;
- 四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针
- 1、多读 2、多背 3、多讲
第二章:如何增强语言的感染力与说服力
- 一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言
- 1.上台 2.站姿 3.目光 4.手势
- 5.仪表 6.表情 7.动作 8.形象
- 二、声音语调影响你----声音、语调的训练
- 1.练气 2.练声 3.语速、停顿
- 4.重音、抑扬 5.节奏、共鸣
- 三、增强演讲说服力------八大技巧
- 1、坚定的信念
- 2、饱满的激情
- 3、用第三者见证
- 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例
- 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
- 6、引用精确的数据
- 7、引用权威人士的话
- 8、加深印象、不断重复
- 四、培训师需要掌握的心理学知识
- 1.互惠原理
- 2.承诺和一致原理
- 3.社会认同原理
- 4.喜好原理
- 5.权威原理
- 6.短缺原理
- 五、技巧练习
- 1、白天课程所学练习
- 2、课件展示
第三章:当众演讲结构设计与内容组织
- 一、开场白应解决三个问题和达到三个目的
- 1、三个心理问题:1).你主要讲什么?
- 2).我为什么要听你讲?
- 3).你讲的对我有什么好处?
- 2、三个目的 : 1).拉近距离
- 2).建立信赖
- 3).引起兴趣
- 二、公众演讲培训八种实用开场白
- 1.提问式的开头 2.故事式的开头 3.赞美式的开头
- 4.开门见山式开头 5.幽默式的开头 6.悬念式的开头
- 7.数据开头 8.游戏开头
- 三、公众演讲培训八种实用结尾语
- 1、总结式 2、号召式 3、体验式
- 4、警言式 5、分析式 6、故事式
- 7、赠言式 8、互动式
- 四、学员演练与培训师点评
第四章 各种教学方法认知与演练
- 一、互动讲授方法
- 二、案例分析方法
- 三、头脑风暴方法
- 四、视频分析方法
- 五、角色扮演方法
- 六、五星教学方法
- 七、沙盘教学方法
- 八、拓展教学方法
- 九、E_learning教学
- 培训师面对面沙龙:各种问题研讨
第五章 培训师授课实战技能
- 一、培训师PPT课件操作实用技巧
- 二、培训师处理紧张情绪的六个技巧
- 三、培训师处理突发状况的六个技巧
- 四、五星教学法的理解与案例应用
- 五、如何结合学员生物钟调整教学方法
- 六、培训师课程需求调研的六个方法
- 七、思维导图与金字塔原理结合使用
- 八、培训师设计课程内容的六个计划
- 九、培训师自信培养既如何做课前准备
- 十、培训师案例及游戏项目体验和运用
- 十一、培训师互动--如何引发学员的积极性
- 十二、培训师如何激励学员
- 十三、培训师如何控制培训时间
- 十四、学员比自己资深怎么办
- 十五、培训师如何如何提炼案例
- 十六、如何根据时间编排课程内容模块
第六章:互动技巧与即兴演讲
- 一、现场互动很重要---七大技巧
- 1、演讲法
- 2、问答法
- 3、示范法
- 4、视听法
- 5、个案研究法
- 6、团队讨论法
- 7、角色扮演法
- 二、演讲培训的注意事项
- 1、即兴演讲的三大特点:临场性 + 敏捷性 + 简洁性
- 2、命题演讲的三大好处:时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习
- 3、会议的即兴发言万能公式:感谢+回顾+愿景
- 4、怎样讲故事:确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话
- 5、预先演讲的准备:准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习
课程总结
- 结业典礼
适合人群
企业专兼职培训师、中基层,优秀员工 骨干。商学院内部讲师、后备讲师及管理人员等
师资信息
曹老师,南开大学硕士,具有十二年职业培训经历,具备国际注册企业培训师及国家二级心理咨询师相关资历。曾任中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、163诚信品牌导师及大学高级讲师,并有清华、浙江有关总裁班特聘授课经历,曾获得2013至2018年间相关讲师荣誉。开发过职业化、培训师授课及沟通表达课程,出版或制作过《职商——职业化养成与塑造》等教学作品。以上为经历介绍,完整姓名及当期安排以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

