课程定位

面向HR从业者、业务伙伴及希望提升战略视角的管理者，通过角色和商业案例讨论企业与员工需求的衔接。

课程特色

• 结合战略对齐、人力资源业务伙伴案例，开展展示交流。

课程模块

时代挑战与外部导向

• 讨论创新与体验导向环境中的人才管理挑战，认识外部导向的人力资源。

业务伙伴六类角色能力

• 讨论战略方向判断、可信实干、人才培养、推动变革、创新整合人力资源，以及理解技术的代言能力。

团队模式与业务案例

• 研究业务伙伴团队模式，通过战略对齐及HRBP商业案例进行展示与交流。

适合人群

人力资源从业者、HR业务伙伴、人力资源部门管理者，以及希望提升人力资源战略视角的管理者。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。