课程定位

围绕员工能力证明及处理案例学习规范管理和风险识别。实际法律适用须结合当期地区、员工条件、证据及程序，由专业人员核实；课程不承诺调整解雇合法或诉讼结果。

学习收获

• 通过不胜任证明与处理案例，学习规范人资管理、识别员工关系法律风险。

课程特色

• 结合判定、考核、调岗调薪、培训、证据及解除案例逐项研讨。

课程模块

判定基础与绩效证据

• 区分工作内容岗位，讨论制度约束条件、严重失职重大损失、试用期及能力证明。
• 区分违纪失职、不胜任、客观变化和不符录用条件。
• 整合HR法律系统，讨论考核结果用途，设计方法指标周期流程及八要点。
• 关注孕工伤患病考核及解除限制、拒签材料和末位淘汰问题。

调岗与调薪情境

• 研讨客观评分、平均工作量、工资签字及单方调岗约定依据，比较协商、员工手册告知和拒赴新岗情境。
• 讨论法律调薪规定、薪随岗变、按经营调整浮薪、总额未变项变和固定转浮动及被迫解除。
• 关注孕产哺乳调岗条件、能力及薪水、客观变化和产假返岗原岗占用。

PIP与培训管理

• 确定内容标准并衔接PIP，比较脱产在岗网络及主管带教，研讨期间减薪问题。
• 对拒训讨论通知、处分、调岗与再次考核后解除的条件；以通知合同签到纪要证明培训。
• 研讨评估拒签及训后仍不胜任的证明。

其他调整与证据固定

• 比较用工自主、协商、临时和重大客观变化调整，联系医疗期满不能原岗及地区认定差异。
• 理解举证原则、常见证据效力与可操作性，全流程收集、签名纸档和离职后两年档案保留议题。
• 研讨处理前书面陈述及谈话录音录像等事后取证的合法条件。

解除程序与转换风险

• 分析常见败诉、末位竞争上岗及三十天通知或代通知金情境。
• 从实体程序、阶段证据及文件送达检视解除。
• 讨论不胜任转其他解除方式、非过错转过错的条件与风险。

师资信息

师资介绍包括庞律师、曾律师、张陇和郝云峰。庞律师具有上市公司独董、最高检民行咨询专家、上海劳动仲裁及律协劳动委副主任等经历，并具有华中科技大学法学院兼职研究生导师、复旦大学法学院法律硕士实务导师、华东师范大学MBA班法律实务导师、工会维权志愿及妇联执行委员等角色，著有《做最好的HR》《企业奖惩制度》《职场维权方略》等；曾律师具有全国律协劳动社保委员、大成劳动HR专委执行主任及合规中心理事、广东社会法常务理事、广东律协副主任和深圳仲裁等经历，为相关地方标准评审专家、一级HR师，获香港大学组织HR研究生文凭，编著劳动实务作品并拥有一体两翼及劳动法数据指引版权；张陇具有副总裁、高级合伙人及高级咨询顾问经历；郝云峰为法学士和法学硕士，毕业于中国政法及人大，具有北京律协劳动社保专委副主任、全国律协委员、北京劳动社保法学组织理事常务理事及兼职仲裁员经历，编写HR劳动争议实务著作。具体资格任职时段、当期教师和分工以正式通知为准，以上介绍不代表四位老师共同授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。