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彻底推翻压在HR身上的三座大山
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/12/25
  • 学习费用:3500元
  • 学制:1天
以病假医疗期、合同变更及违纪争议为线索,联系证据调查和解除终止流程。通过不同证明、调岗薪址期限及特殊员工情境,研讨协商通知、离职交接和待遇计算中的风险问题。本期安排:2026年12月25日,北京。
开课日期
2026年12月25日—2026年12月25日
开课地点
北京
学习费用
3500元/人
学制
1天

课程定位

面向HR、法务和管理者,围绕劳动管理案例开展问题研讨。各项法律问题的适用时间、地区、证据和个人条件须核实;课程不直接回答具体争议,不保证解雇合法或仲裁胜诉。

学习收获

  • 通过案例理解劳动合同岗位、地点、薪酬、期限及主体变更的风险问题和控制思路。
  • 结合违纪争议案例,学习处理重点、调查取证与证据固定的管理思路。

课程特色

  • 通过典型违纪解雇及合同变更争议案例,比较调查取证、电子证据固定及风险控制情境。

课程模块

病假与医疗期计算

  • 区分病假医疗期,研讨非连续病休、重复享受统计周期、休息节假日及特殊疾病抑郁情境。
  • 讨论合同到期、医疗期满续病假及另行工作、解除和年终奖问题。

病假证明与审批

  • 比较未批准、未提交、复印证明病历收据、指定医院复诊及三甲要求等情境。
  • 辨识涂改补开未挂号、拒检查、医生签名无章、个人要求证明及病假出游相关证据风险。

岗位薪酬与合同变更

  • 研讨不胜任调岗工资及签字、客观评分标准和岗位平均工作量。
  • 比较市场组织调整与经营模式岗位撤销的重大变化,联系单方调岗约定、报酬和搬迁。
  • 讨论哺乳顺延操作、自动续延、变更期限与续签次数长短、补倒签及股东法人名称变更。

违纪调查与证据

  • 协商违纪争议及恢复关系请求,联系三期病伤高管派遣特殊对象,以法律处理事实程序四依据研讨。
  • 分别讨论盗窃贿赂骚扰、旷工虚报工时加班代卡、越权渎职侵占、虚假陈述、怠工拒岗拒迁的取证。
  • 联系泄密保密、损人损企、兼职竞业自交易、斗殴毁物,以及停罢工报警邮件堵门滞留群访媒体等情境的合法证据与处置。

解除协商、理由与评估

  • 理解诚信忠诚、职业道德公序良俗,研讨供方宴礼和非工作私言行的边界。
  • 比较协商撤销、单方撤销和权利放弃争议,确定理由时间、补偿数额程序、低于标准和免责兜底条款。
  • 评估单方解雇风险、2N及继续履行请求,关注职业危害、岗位部门撤销、分支关闭和未设工会事先通知问题。

辞职终止与离职结算

  • 规范辞职表流程,研讨提前两月约定、要求即离和反悔,联系欠薪、未缴社保、降薪降职被迫解除及仲裁改理由。
  • 辨识单方终止情形,写解除通知并处理交接、财物备用借款返还。
  • 讨论离职证明内容及时出具、工资未休假代通知补偿,比较预付补偿抵扣、前十二月平均工资和双上限计算。

适合人群

董事长总经理及法律合同战略风控人力党委组织等负责人,HR管理人员、人事行政、工会干部、法务律师及相关管理者。

师资信息

师资名单包括庞春云、曾凡新和张陇。庞春云具有资深律师及法律培训、金诚同达高级合伙人、上海劳动仲裁员、上海律协劳动研究委委员及副主任、全国律协劳动法委员和上海市劳动法研究会理事及上海市法学会劳动法研究会委员经历;曾凡新具有大成中国劳动HR专委副主任及深圳公司商业部副主任、深圳立法调研法律专家、深圳律协劳动社保专委主任、广东律协劳动法委员及劳动能力鉴定委员经历,为一体两翼模型及深圳企业劳动法数据指引版权所有人;张陇具有副总裁、高级合伙人及高级咨询顾问经历,开展离职问题员工和员工关系管理。具体资格任职时段、当期教师及分工以正式通知为准,以上名单不代表三位老师共同授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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