课程定位

面向人力资源和企业部门管理者，按社保专题及制度操作案例研讨用工管理。涉及2008年实施法律及相关历史教学情境，具体条文、地方口径和个案适用须结合当期有效规则核实，不作为个别争议的处理意见。

学习收获

• 学习劳动合同、员工手册、培训保密协议、绩效薪酬及岗位晋升等制度的更新与撰写思路，辨识人力资源管理风险。

课程特色

• 社保主题安排在首日，后两日研讨应对策略、制度操作与典型劳动争议案例，具体教学安排以当期通知为准。

课程模块

社保框架与养老保险

• 比较社保法框架及历史新旧规定，讨论养老金提前提取、账户继承、领取条件、跨地区转移和领取。
• 研究特殊工种提前退休及争议、退休后劳动关系和待遇纠纷、档案丢失责任、女职工干部认定与退休年龄。
• 研讨不足十五年缴费、城乡养老待遇、个人缴费监督及灵活就业人员异地参保，分析多项丧葬补助竞合选择。

医疗与工伤保险

• 讨论劳动合同制度对医疗保险的影响、新农合员工异地医疗与城镇职工医疗参保。
• 通过无过错责任、员工过失、单位体育活动、无照驾驶及醉酒情景辨识工伤、视同与不认定问题。
• 区分单位和经办机构支付待遇，研讨超医疗期、商业保险赔偿及劳动能力等级鉴定异议。

生育失业及企业社保管理

• 研究失业人员医疗保险、失业待遇范围标准及登记起算期限，讨论生育政策和男员工配偶生育费用条件。
• 分析征缴、基金、经办、监督、境内就业外国人参保及待遇，联系企业规章与用工成本管理。
• 讨论社保体系问题、城乡统筹及企业利弊。

招聘、合同与人员流动策略

• 讨论订立合同利弊、无固定期限续签及常见误区，研究毕业生招录、手续和入职登记。
• 研讨专项培训服务期及违约约定、培训协议，分析员工违纪、离职责任、不胜任辞退及核心人员保密竞业限制。

企业制度应对与补偿

• 梳理合同必备条款、招聘薪酬、无固定期限、培训保密竞业派遣离职协议、违纪怠工、违约赔偿、用工模式及争议预防。
• 讨论工会成立与集体合同谈判，联系工会法律地位分析管理机制。
• 比较劳动者解除九类及单位解除终止十二类经济补偿情形，研讨计算标准和支付时间。
• 分析工资、试用期、岗位调整、绩效末位淘汰、孕期与患病非因工负伤的特殊情境。

劳动合同及专项条款操作

• 研讨签订前准备、试用期及解除、岗位内容、工时制度、工资福利，全日制与非全日制差异。
• 区分见习、学徒、实习与试用，分析合同期服务期、固定期限变更及无固定期限、解除终止条件。
• 讨论岗位工资、休息休假加班费、知识产权、争议管辖与违约责任约定。
• 研究保密脱密期、竞业限制、培训服务期违约金及特殊福利协议。

员工手册与规章制度

• 认识类型性质及管理作用，研究内容、常见不合法规定、制定原则方法、民主及公示程序。
• 讨论手册应用关键点、招聘广告及入职表、劳动合同管理制度。
• 研究病假工伤与“四期”、加班风险、奖惩制度及书面通知送达举证和证据固化。

其他协议的撰写

• 比较培训服务期及违约、竞业限制、保密、劳务派遣、离职与劳务协议的设计和风险。

非人力资源部门管理

• 研讨合同订立、试用、竞业违约、解除及终止对部门管理的影响。
• 讨论违纪、辞退、岗位调整、绩效工资调整及怠工处理，联系部门职责预防和处理争议。

年末留才与薪酬管理

• 辨识不胜任工作及标准，讨论调级调薪调岗的法律依据、准备、程序与方法。
• 研究合同及规章中的相应约定，结合常见争议案例讨论。

八类劳动争议案例

• 研讨工资、工伤、合同订立、合同变更、合同终止解除、女工三期、竞业禁止及辞职案例。
• 结合举证责任、时效、诉讼程序和调解程序学习案件应对思路。

适合人群

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，企业总裁与高级管理者，以及部门经理、主管。

师资信息

梁艳松，劳动法与员工关系管理讲师，具有北京大学、中国政法大学特聘教授的教学经历。曾多年担任企业高级管理人员，后从事劳动争议诉讼及劳动法律研究，处理过千余件个人及企业劳动纠纷；曾受邀参与最高人民法院劳动争议相关司法解释起草，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员，并担任企业常年或专项法律顾问。具有企业人力资源人员、仲裁员培训及媒体采访经历。以上为个人历史履历，不推定目前任职、机构背书或案件结果；具体师资及当期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。