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HR法务实控20个工具课研修班
  • 开课地点:苏州
  • 开课日期:2026/11/12
  • 学习费用:3680元
  • 学制:2天
沿招聘、在职、培养留任和解除离职梳理用工风险,将背景调查、试用合同、薪酬工时假期与工伤接到培训保密竞业及离职实务,练习表单协议设计和纠纷预判。本期安排:2026年11月12日,苏州。
开课日期
2026年11月12日—2026年11月13日
开课地点
苏州
学习费用
3680元/人
学制
2天

课程定位

面向人力资源、工会及经营风险管理相关人员,将劳动法律逻辑与员工关系管理结合,按员工生命周期研讨案例。课程涉及2020至2023年规范背景和历史条文,实际适用须核对当期有效规定、当地规则及个案事实,不代替个别法律意见。

学习收获

  • 梳理人力资源工作所需法律知识与逻辑体系。
  • 学习法律知识与员工关系实务的结合方法。
  • 练习用工表单、协议设计及修订。
  • 提升劳资风险预判、分析及防范意识。
  • 讨论管理思路调整及和谐劳动关系建设。

课程特色

  • 围绕入职到离职的风险点,将律师实务与员工关系管理结合讨论。

课程模块

劳动用工相关规范背景

  • 研讨劳动争议司法解释(一)、电子劳动合同订立指引、新就业形态劳动保障指导意见及个人信息保护相关问题。
  • 联系2022年仲裁诉讼衔接意见(一)和社会保险基金行政监督办法,梳理课程涉及的历史规范背景与适用核实。

招聘与入职

  • 分析招聘广告与面试歧视、虚假责任、应聘欺诈及背景调查内容和风险。
  • 讨论体检医院、时间、范围,offer与合同冲突、失效条件及企业反悔情境。
  • 梳理入职必备手续、送达地址和送达方式。

试用期

  • 讨论约定主体、次数、期限及共性、个性录用条件设计。
  • 研讨病假、怀孕、精神问题和工伤等试用期解除难点。

劳动合同签订与到期

  • 分析订立时间、种类方式、未签合同及必备、约定、禁止条款。
  • 梳理续签提出、提前通知、条件时限方式、拒签及未签风险。
  • 讨论职业病、丧失劳动能力、医疗期、三期女工及15+5等续延情境。

工资与福利

  • 区分工资、福利和劳动报酬,研究最低工资、计时计件、奖金津补贴与加班费。
  • 分析支付形式时间方式、销售提成和绩效奖金,以及社保福利劳保、出差补助、实习生和独生子女补贴等分类。
  • 讨论住房汽车户口及子女入学福利,社保个税代扣、绩效浮动、考勤和损失赔偿等扣减情境。
  • 研讨年终奖条件、时限、离职限定及季度奖考核发放的常见争议。

工时与加班

  • 比较标准、综合、不定时及弹性工时的适用讨论。
  • 分析加班类型、事实确认、费用基数和计算,以及程序、时间、对象三类限制。
  • 研讨强制或随意安排、调休、值班、周末会议培训及出差路途等争议。

年休假与其他假期

  • 梳理年休假享受与不享受条件,讨论派遣、高管、非全日制对象。
  • 研究集中、分段、跨年安排,以及事假、婚丧假和探亲假等处理。

医疗期

  • 讨论起算、时长、断续和特殊疾病计算,联系各地待遇差异、合同工资比例及制度。
  • 研讨试用期、合同到期、退休年龄及违规等医疗期特殊情况,以及虚假病假与小病大养问题。
  • 分析医疗期满继续病假、不续假不复工、调岗调薪和解除终止情境。

女工三期

  • 研讨产检、工间休息、产假流产假、哺乳育儿护理及二三孩政策相关安排。
  • 讨论生育津贴、各阶段工资、年终和绩效奖金,以及病假、未婚先孕、派遣和假期旅游等特殊问题。

合同变更与调岗调薪

  • 分析并购分立等主体变更中的工龄和订约次数问题。
  • 讨论工作地点变更界定、员工不跟随及合同约定。
  • 研讨不胜任、医疗期满、情势变更、转产、技术革新、经营方式变更及三期等七类场景。

工伤

  • 梳理企业员工申请时限、认定条件及工作时间地点原因,讨论应认定、视同和不得认定的情形。
  • 分析待遇类别、支付主体、停工留薪期及1至4、5至6、7至10级鉴定后的劳动关系处理。
  • 研讨非法用工、双重关系、派遣借调、非法转包挂靠及承包等责任情境。

培训服务期

  • 区分入职、免费、义务与专项培训,分析费用范围构成计算和票据证明。
  • 讨论约定对象期限、与合同期限冲突,服务期内辞职辞退及违约主体、违约金计算和责任约定。

保密管理

  • 研讨期限、津贴、脱密期及经营和技术信息分类。
  • 梳理纸质电子文件、计算机设备、网络会议和临时对外交往等保密措施。
  • 讨论协商、技术转让、专利申报及民事行政刑事劳动法律路径下的泄密救济。

竞业限制

  • 研究范围形式期限地域,以及违约金、补偿金、支付标准和方式。
  • 区分竞业补偿金与保密津贴的处理。

员工辞职

  • 讨论未提供劳保条件、欠薪欠社保、违法制度、欺诈胁迫或乘人之危订约及违反强制规定等被动辞职风险。
  • 研讨不辞而别、辞职限制、突然离职、口头辞职、通知期内辞退,以及以病假回避交接等情况。
  • 分析以服务期或竞业限制不当限制员工主动辞职的问题。

企业解除

  • 研讨试用不符条件、严重违规失职损失、兼职双重关系、合同无效及刑事责任等过失性解除情境。
  • 分析医疗期满不能工作、培训调岗后仍不胜任和客观情况重大变化导致合同难以履行等非过失性解除问题。

适合人群

人力资源、工会、财务、经营企划及风险管理部门等相关人员。

师资信息

祝老师,人才培养发展及人力资源法务管理从业者,具有八年人力资源法务风控落地指导及八年专业劳动法律师事务所管理经历。曾担任HR法研社人财法税12+灵工模式项目设计导师、京津冀TTT-HRlaw人才特训营带教导师,并撰写民法典用工影响及2021劳动争议司法解释相关专栏;具有企业HRlaw人才梯队、灵活用工咨询和律师事务所专业化改革辅导经验,参与设计HR法务及用工合规课程体系。完整姓名、具体任职时段及当期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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