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HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/4
  • 学习费用:3500元
  • 学制:1天
从解决问题而非给员工贴标签出发,比较虚假应聘、试用医疗、考勤、不定时工作及团队冲突,再研讨消极行为、拒签文件和兼职,用庭审案例分析合规工具、沟通证据和管理选择。本期安排:2026年11月4日,上海。
开课日期
2026年11月4日—2026年11月4日
开课地点
上海
学习费用
3500元/人
学制
1天

课程定位

面向HR及法务,通过实际管理和庭审情境讨论员工关系的原则与方法。涉及疾病、孕期和医疗信息应尊重合法权益及隐私,不能仅凭疾病标签推定虚假;具体处置需核实事实和当期法律。

学习收获

  • 研究问题员工场景的管理思路、工具与原则。

课程模块

一、定义与管理目的

  • 分析出工不出力等现象的判断误区,区分解决问题与处理人员,不把所有管理矛盾都简化成劳动法问题。

二、应聘、试用与医疗

  • 研究履历学历信息核实、录用工具,比较试用与病孕期、假单提交复查及劳动能力等争议证据,不作个案解除结论。

三、考勤与团队行为

  • 讨论策略性迟到、虚假考勤和不定时制绩效,联系反常行为、优秀但冲突、拒绝指令和调岗等情境。

四、持续怠工与文件拒签

  • 研讨老员工效率、小错累积、会议邮件等行为,联系手册、谈话、警告、违纪单及绩效签认的程序证据。

五、兼职与案例答疑

  • 比较上班下班兼职及其他管理难题,通过学员提问总结工具、沟通和管理原则。

适合人群

企业人力资源和法务专业人员。

师资信息

郭文龙老师,具有劳动法研究和争议咨询背景,参与社会法、劳动人事争议及劳动法相关专业研究,并有高校教学和企业培训经历。本期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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