课程定位

面向企事业单位人力与相关管理岗位的劳动关系案例研修，以具体问题比较制度和操作方式。退休、社保、工伤及劳动法条目均为教学议题，需核对当期规定和案件事实，不提供个人待遇或胜诉结论。

学习收获

• 了解用工相关制度和政策的教学议题。
• 通过案例学习防范用工风险和化解劳动争议的方法。

课程特色

• 通过文书设计和争议案例讨论用工全周期，安排交流及疑难问题答疑。

课程模块

一、招聘入职与授权证据

• 讨论欺诈识别证明、入职登记、面试风险、背调授权和录用通知，联系无法提供离职证明、应届生、退休年龄人员及告知留痕、入职手续。

二、劳动合同与关系变动

• 区分劳动、雇佣、劳务及承揽关系，研究范本补充条款、装订盖章签名、签约时点、补倒签、拒签和未续签双倍工资时效。
• 讨论职业经理人法人代表、关联企业转移及收购兼并中的合同衔接。

三、试用期与录用证明

• 比较先试后签、单独协议、浮动期限、主动延长、再次入职、工资与病假，研究临近期满解除的证据、录用条件和裁员案例，不以统计式概率保证处理结果。

四、绩效与岗位地点调整

• 围绕单方调岗、未书面确认、女职工三期、竞聘轮岗、民主评议360、正态分布和末位，辨析不称职与不胜任及同城工作地点变动。

五、工资福利与休息休假

• 研究调岗调薪、失职违纪扣款、工资结构与总额、最低工资、加班追索与值班、离职年奖及年薪提成余额。
• 通过每周工时、停工补班、综合与不定时工时、法定节假日、医疗工伤假、产假婚丧年休、事假及缺勤计薪案例讨论适用与证明。

六、解除终止及离职证明

• 比较协商金额差额、辞职通知期间离职、病患员工、末位淘汰、架构调整解除，研究解除通知、到期终止续签遗漏、提前告知及证明责任。

七、违纪处理与电子材料

• 讨论拒绝检讨、处理时限、续签前旧违纪、分级标准、失职舞弊损害、兼职与刑罚、不辞而别及口头解雇争议。
• 比较录音录像、OA、邮件短信的证据作用及收集方式。

八、养老退休与社保争议

• 围绕领取条件、退休年龄、女干部工人、病退和特殊工种、缴费年限及比例、灵活就业、跨地区转移和待遇领取地展开问题研讨。
• 讨论账户提前支取与继承、除名送达、档案遗失、退休后关系待遇、死亡伤残及遗属待遇选择范围，以及按实缴费、折现免缴约定、补缴时效。

九、工伤场景与待遇

• 比较通勤骑行雨雪及交通责任、早退、地铁、操作失误、休息吸烟、如厕、同事冲突、食堂浴室、团建旅游聚餐等场景。
• 讨论外出学习、因公出行死因及民事赔偿、突病后死亡和醉酒通勤，梳理申请、费用责任、待遇、低额协议和商业保险替代问题。

十、派遣布局与协议管理

• 联系派遣相关制度、三性岗位、比例和同工同酬，比较派遣利弊、连带责任、协议细节、第三次签约及异地参保。
• 研究退还退换、违纪处理、辞职责任、派遣机构关停，以及合作争议和劳动争议的衔接。

十一、外包与派遣的区别

• 围绕业务成果与人员管理辨析假外包真派遣，研究承包方筛选、责任边界及派遣合作争议。

十二、人力资源外包

• 讨论外包起源趋势、战略价值、业务外包与HR外包区别、财税47号文相关教学议题，梳理服务外包方式、企业已有HR仍外包的原因、主要工作、挑战优势和适合全外包或部分外包的活动。

适合人群

企事业单位分管领导，人力、法务、风险、纪检、党群、综合行政、劳资财务等负责人及业务骨干，律师法律顾问、相关研究人员和工会干部。

师资信息

钟老师。完整姓名、个人履历及当期授课安排请在报名前核实，以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。