课程定位

面向国央企及其他企事业单位的劳动用工管理研修，结合制度文本和争议案例研究全周期风险。比例、期限、处罚、退休和超龄人员政策均作为教学议题，适用需核对当期有效规定、当地口径及具体事实，不构成个案法律意见。

学习收获

• 学习识别派遣岗位、比例与监管要求，梳理合规审查事项。
• 研究超比例人员安置及派遣、外包实质区别。
• 联系全周期高频争议，学习证据链和风险边界管理。
• 通过仲裁举证、人员优化及协商解除案例理解争议应对程序。

课程特色

• 结合派遣、外包、员工退出及超龄用工场景，开展案例分析、证据梳理和互动答疑。

课程模块

一、派遣岗位与监管议题

• 研究补充性用工定位及临时、辅助、替代三类岗位识别，联系辅助岗位民主程序和公示，讨论比例核算、动态监控、同工同酬、福利与长期激励边界。
• 围绕派遣机构资本、许可与年度核验、分类监管文件、行政处罚和信用影响，梳理机构准入及合规审查事项。

二、派遣痛点与全流程管理

• 讨论编制约束下超比例人员消化安置、仅改合同名称的假外包、逆向派遣、核心岗位混同及薪酬福利差异带来的争议。
• 从供应机构择优淘汰、退回条件、工伤及追偿条款到指挥链、考勤绩效证据，研究事实劳动关系、违法退回及连带责任风险。

三、从派遣到业务外包

• 比较管理劳动过程与交付工作成果，逐项讨论合同标的、管理权限、成果质量结算和承包方雇主责任四类要素，避免仅以合同名称认定关系。

四、招聘、入职与合同订立

• 结合延迟退休和劳动争议司法解释相关教学文本，研究招聘歧视、广告表述、学历履历及竞业状态核验、录用条件设计。
• 比较固定、无固定及任务期限合同，讨论未签书面合同、双倍工资、试用期延长或单独约定等场景与补救证据。

五、制度、工时与休假

• 梳理制度主体、内容、民主程序及告知留痕，讨论可执行奖惩和严重违纪条款。
• 比较标准、综合及不定时工时的审批适用、加班基数、隐性加班、休息日调休与节假日付薪；讨论跨年年休、未休补偿、医疗期及女职工三期保护。

六、绩效、变更与专项培训

• 研究固定和浮动薪酬、奖金扣减、工资支付及不胜任工作的证明，讨论协商变更、单方调岗条件和员工拒绝调岗。
• 区分专项培训与一般培训，结合服务期、违约金计算追偿和协议设计研究培训关系管理。

七、员工退出与人员优化

• 梳理辞职交接、协商解除谈判及协议、补偿基数和支付场景，比较违纪失职、医疗期满、不胜任和客观情况变化等解除路径。
• 研讨继续履行与赔偿风险、经济性裁员程序及优先留用、分支机构关停安置、退休返聘和超龄协议隔离。

八、秘密保护与多元用工

• 讨论商业秘密界定和制度、竞业对象补偿违约及取证追责；比较非全日制、涉外用工、派遣和外包的具体边界。

九、争议程序与证据协作

• 串联合解、调解、仲裁、诉讼与时效，研究举证责任、考勤工资、沟通录音和电子数据的收集、合法性与证明力，结合答辩及裁判案例复盘。
• 以司法解释第二十条涉及的仲裁时效抗辩和新证据例外为研讨题，按内部沟通、仲裁前评估预案、诉讼专业协作三步梳理应对机制。

十、超龄用工身份与协议

• 比较特殊劳动关系、劳务关系及劳动合同，讨论退休待遇、提前或弹性退休人员的主体范围、排除情形、过渡安排及参照适用问题。
• 梳理协议期限、工作内容地点、报酬、社保保护及终止解除条款，结合人员分类、体检岗位评估、制度修订与工会报备形成自查清单。

十一、超龄人员报酬与安全

• 研究书面计酬标准、支付周期、最低工资、货币支付、加班限制与计算、节假日和年休、技能经验匹配及危险作业限制。
• 讨论工伤保险与养老医疗的不同处理、个人续缴和协商代缴、税务事项、工伤认定鉴定待遇、未参保责任、安全培训、职业卫生及应急。

十二、超龄争议的分类处理

• 围绕报酬、休假、安全卫生、工伤与其他协议争议，比较仲裁和民事诉讼的管辖议题，结合具体关系和当期规则核实程序。

适合人群

企事业单位分管领导及人力、法务、风险、纪检、党群、综合行政、劳资财务和工会相关负责人及骨干，律师、法律顾问和劳动用工、人力资源研究人员。

师资信息

拟邀师资名单包括任槿泓、赵天明、田明民、付源泉，围绕劳动用工主题开展案例教学与答疑。名单不代表四位老师共同授课或当期全部到场，具体授课人及分工以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。