课程定位

面向企事业HR、法务及管理者，通过案例和工具讨论用工全流程合规。法条、司法解释和裁判场景仅作课程研讨，实际处置需核实当期规定及案件事实，不承诺排除争议或保证处理结果。

学习收获

• 学习多形式用工、岗位调整、人员退出和医疗期风险的工具与长效管理方法。

课程模块

一、争议现状与合规体系

• 分析冲突阶段，建立法规依据清单，讨论体系三要素及操作步骤。

二、入职合同与档案

• 检查录用材料、背景调查、通知和合同条款、签订及试用，结合档案丢失、退休审批和延迟退休待遇案例。

三、履行期间管理

• 研讨工资结构、加班费基数、奖金福利与绩效制度，联系末等、干部上下和调岗调薪的程序。
• 讨论年休假、病假医疗期、届满返岗、加班及人事制度框架和合法程序。

四、解除终止与救济

• 比较解除终止和补偿，围绕劳动合同法38至41条的课堂情境研究安排工作、违纪失职、不胜任及经济性裁员。
• 分析违法解除后果、协议及步骤，结合相关司法解释案例研讨。

五、派遣与外包

• 识别派遣和外包高频问题，比较主体责任、事实劳动关系等司法解释主题及操作边界。

六、争议证据与案例

• 梳理协商、仲裁和一二审，分类制度、合同、事实、电子证据，研讨老员工行为、舆情危机及判例启示。

适合人群

企事业领导及人力资源、法务、风险、纪检、党群综合、行政财务和工会相关人员，律师法律顾问及劳动关系研究者。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。