课程定位

面向培训经理、主管和专员，围绕需求分析与效果评估的原理、流程及方法展开。课程将战略经营、人力规划和个人发展需要联系起来，讨论调研及培训后转化。

学习收获

• 学习需求分析和效果评估的流程方法，并联系企业培训管理实践。

课程模块

一、需求分析核心

• 分析培训管理者角色、工作困惑、培训效能与需求产生时机。

二、分层诊断

• 建立需求分析系统，从组织战略、经营计划与人力规划，延伸到部门及员工个人层面。

三、分析方法与调研

• 比较传统方法、定性定量原理和调研操作，研究基于胜任力的需求分析。

四、效果与行为转化

• 分析培训效果不足的原因，学习四级评估技术及增进培训后行为转化的方法。

适合人群

培训经理、培训主管及培训专员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。