课程定位

课程以企业培训体系和内训师培养为主线，依次研讨矩阵体系落地、AI在培训管理中的应用，以及经验转化和授课表达。通过企业案例、工具设计和练习，联系课程建设与业务发展。

学习收获

• 学习企业内部课程体系与矩阵布局的建设思路。
• 研究将有效经验转化为线上线下课程，并通过表达传承知识的方法。

课程特色

• 结合企业内训师体系案例及工具实操，衔接培训体系、AI应用、课程开发和授课表达。
• 认证安排、参与条件、实施机构及证书性质需在报名前核实，以正式通知为准。

课程模块

一、矩阵培训体系与内训师落地

• 比较传统、新媒体与AI环境下的培训体系，研究培训中心管理架构、内训师反漏斗模型、课程建设流程及成长激励。
• 组合直播、微课、线下与社群学习，讨论不同开发方式和管理者四会一有，围绕业务流程、业务问题、新业务及调研访谈设计课程项目。

二、DeepSeek认知与专业对话

• 认识工具使用特点和限制，以专业认知、对话与材料标准设计提示，联系角色扮演提问和IMA知识库，讨论专业材料对分析的支持。

三、AI辅助培训准备与课程设计

• 练习方案、问卷、总结及发言公文等写作，再研究课题、大纲、PPT、图片检索、案例与游戏设计。

四、AI辅助评估、数字人与知识检索

• 设计试题、评估问卷、课程与试讲评分表及报告，体验数字人在移动学习、知识传播和视频表达中的应用。
• 围绕知识萃取提炼和智能体生成，讨论企业知识检索与应用。

五、经验萃取与课程结构

• 用5W2H重现场景，追问细节、聚焦方法并配置表单话术工具卡，将经验整理为教学材料。
• 运用SCAS及SCACAS场景结构、PRM案例结构和X-Mind思维导图，设计提问、案例分析与课程表单。

六、登台呈现与台风练习

• 练习站姿走动、表情眼神和手势，联系课程内容表达与知识传承。

适合人群

企业HR及培训管理人员，人才发展部门、培训中心或企业学院人员，专兼职内训师，以及党建、安全和技术任职资格培训相关人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。