课程定位

课程围绕招投标、合同及全过程造价管理，以不同发承包模式和案例场景展开。政策、标准、征求意见文本及税务内容作为课堂研读议题，重点联系方案策划、合同执行、数据管理和争议应对，不代替具体工程或税务事项的专业判断。

学习收获

• 学习相关法规、标准、政策与技术议题的核心内容，结合案例认识造价管理变化。
• 围绕工程合同与造价实践中的重点疑难，学习分析问题和业务处理的思路。

课程特色

• 以典型工程场景为牵引，结合实例分析、现场答疑与互动交流，比较不同合同模式的管理重点。

课程模块

一、识别行业变化与造价管理需求

• 围绕增值税及优惠衔接主题讨论计价影响与税务筹划案例，联系市场化改革、限价与消耗量问题，以及四向造价数据体系。
• 比较城市更新的管理特点，研讨融资、专项债相关议题与市场机会。

二、研读招投标责任与监管议题

• 学习招标投标法修订草案所列的主体责任、电子化、集中招标、评定分离及异常行为等议题。
• 联系事中事后监管、围串标防控、合同履行变更和异议投诉，以及招标人责任指引，讨论合规审查、绩效评价和风险机制。

三、开展招标和合同方案策划

• 梳理招标全过程、方案及合同专用条款，研读施工合同示范文本征求意见和纠纷解释相关主题，结合文件编制与谈判案例。
• 比较施工总承包清单限价和EPC计价方式、发包人要求及项目清单，讨论市场化报价。
• 联系AI辅助策划、编制、检测及投标合规自查，讨论工具应用与合同签订风险。

四、比较实施和结算中的造价管理

• 施工总承包侧重风险分担、报价澄清修正、返工新增工程计量、清单缺陷、价格波动、变更索赔、暂估价和服务费，以及赶工优质措施费用和过程竣工结算。
• EPC侧重费用易漏项、发包人要求案例、设计施工融合报价、法律及市场变化、不可抗力、工期和设计优化调整，以及联合体和竣工结算风险。
• 结合工程签证、索赔机会和总承包结算争议20个典型案例，讨论管理环节。

五、积累企业造价数据与指标

• 围绕2024版清单计价主题，讨论组价、总价与费率、进度质量影响及企业数据支持报价的案例。
• 学习企业消耗量要素选取与测定、地区人工材料价格体系及市场化分工成本数据管理。
• 联系清单综合单价、指标指数分析积累及数字造价平台案例，讨论数据运用。

六、分析造价纠纷与审计评审风险

• 辨析纠纷成因、管控方法和规避方案，结合政府审计、财政评审常见风险及典型案例展开研讨。

适合人群

建设、施工、设计、工程咨询企业负责人、总工程师，以及招投标、造价、项目和法律合同专业人员；业主和医院相关工作人员，高校基建、工程管理、财务、审计行政人员及相关教学科研人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。