课程定位

课程围绕人力资源工作中的劳动争议，以案例和制度表单连接招聘录用、在职管理及离职程序，再研究司法解释相关专题和风险预防体系。课程讨论法律文件、裁审差异与证明材料，不替代特定单位制度或个案的法律意见。

课程特色

• 结合招聘、试用、调岗、绩效与解除案例讨论工作流程，穿插表单示例、交流及答疑。

课程模块

一、劳动争议与风险预防框架

• 联系劳动用工争议历史资料，区分关系建立、履行和解除终止三个阶段。
• 讨论约定、规定、确认及客观化、深化、细化、量化的工作思路，比较用人部门与HR职责。

二、招聘录用与试用管理

• 区分招聘和录用条件，运用SMART思路讨论录用确认、导师跟进与招聘歧视案例。
• 连接背景调查、录用通知、试用评估、签收送达和合同签订，研讨岗位职责、目标、表现记录及入职流程。

三、合同履行与在职风险

• 比较劳动关系类型、合同效力、未签合同及学历信息争议，联系就业实习协议与劳动合同。
• 研讨调岗、病假、绩效指标与面谈、不胜任处理、违纪制度和加班费用，讨论材料保留、补偿基数及管理程序。

四、解除、终止与延期情形

• 比较协商、劳动者和用人单位不同解除方式，结合协议、工资单、工作安排与调岗案例分析沟通和表单。
• 联系合同期满、重复固定期限、退休年龄争议及延期情形，讨论不续签、通知和离职程序。

五、司法解释相关争议专题

• 研讨仲裁时效、二倍工资的时效计算与不予支付、未休年假和加班费问题，比较不同工时和报酬材料。
• 围绕超龄劳动者、连续二次固定期限、期满继续用工及违法解除后的工资损失开展案例讨论。
• 联系特殊待遇服务期、合同无法继续履行、参保约定及竞业条款效力、补偿返还和责任等专题，讨论证明与适用条件。

六、风险预防控制体系

• 梳理风险预防体系的追求、功能、体系、原则及流程化安排，联系制度与合同工具清单，讨论用人部门的日常应用。

适合人群

企事业单位领导和分管人力资源管理者，人力资源、法律事务、风险、纪检、党群、综合、人事劳资、行政财务及工会相关人员，以及企业法律顾问、律师和劳动合同、人力资源研究人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。