课程定位

课程围绕工程计价、投资控制和EPC全过程管理展开，将《24清标(征)》等文件的条文研读与造价、合同、结算审计案例相结合，讨论不同费用性质和合同机制带来的处理差异。法规、标准及征求意见文本均作为课程研讨对象，不把历史背景或拟议条文表述为当前统一适用的结论，也不替代具体项目的法律、造价和审计意见。

学习收获

• 比较清单计价与工程总承包计价的管理逻辑，认识投资、费用与合同机制之间的联系。
• 结合实施中的疑难案例，梳理项目管理、造价控制与风险识别需要关注的关键环节。

课程特色

• 以条文研读与项目案例对照计价、结算和审计问题，联系业主、承包人及工程咨询的管理界面。

课程模块

一、清单计价标准文本与修订议题

• 围绕《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》和GB/T 50500-2024条目，讨论修订背景、内容与GB/T 50500-2013的关键差异。
• 从总则、术语和基本规定进入清单、最高投标限价与报价编制，联系计量、调价、期中支付、结算、争议解决及成果档案管理，回看附录A—G及市场影响议题。

二、总承包计价及相关文件研讨

• 研读T/CCEAS001-2022《建设工程总承包计价规范》、财建〔2022〕183号价款结算通知和财资〔2022〕136号安全生产费用文件。
• 讨论施工发承包计价管理办法征求意见稿、工程造价改革方案、GF-2020-0216总承包合同示范文本及建市规〔2019〕12号管理办法。
• 联系发改投资规〔2019〕515号全过程工程咨询指导意见、T/CCIAT0024-2020咨询管理标准及国办发〔2017〕19号文件，辨析相关管理议题的联系。

三、工程造价管理、计价与审计案例

• 比较投资概算和承包价的费用结构，区分按实核定与固定包干，讨论最高投标限价、合同形式及清单措施项目缺漏的计价。
• 辨析过程结算与支付；结合人材机价差和消耗量、工程量变化、不平衡单价、材料置换及措施方案优化，讨论价款调整案例。
• 联系签证类型、材设认价、暂估价、总承包服务费和营改增计价计税案例，分析结算审计的性质、职业责任与争议。

四、EPC投资限额、价格机制与结算难题

• 讨论EPC价格可纳入的费用、不同费用性质及总价合同形式，区分总承包过程结算与施工合同计量支付。
• 围绕限额价格、风险调整及竣工结算边界，分析变更责任、施工图预算和暂估价认价问题。
• 结合招标计价机制创新案例，讨论包干价格审计风险，区分运用审计结果与实施审计监督。

五、总承包项目全过程管控实践

• 联系工程总承包政策议题，分别讨论招投标、合同执行以及结算审计阶段的主要问题与处理思路。
• 把现场质量安全管理与合同、费用和履约工作联系起来，比较不同阶段的风险重点。

六、建设项目风险、业主管理与投资控制

• 回看建设项目全生命期及合同模式，梳理全过程总控、现场管理的重点难点与风险防范。
• 讨论业主对联合体、总分包和项目计价的管理，辨析全过程工程咨询与EPC的联系和区别。
• 结合业主图纸错漏、工程量清单问题引发的争议与索赔案例，联系投资控制和项目管理职责。

适合人群

建设规划、工程建设和监督管理部门人员；勘察、设计、施工、监理、招标代理及交易评审人员；业主项目、合同、造价、开发、财务审计人员，以及材料设备供应、投资咨询等相关部门负责人。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。