课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 1.全面了解人力资源管理过程中的法律风险
• 2.透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规
• 3.深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维
• 4.系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

学习收获

• 1.全面了解人力资源管理过程中的法律风险
• 2.透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规
• 3.深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维
• 4.系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

课程模块

模块1：课程大纲

• A单元内容
• （第一天7小时，第二天6小时）
• 专题一：招聘入职环节
• 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？
• 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？
• 3.面试过程中需注意哪些法律风险？
• 4.背景调查的内容有哪些？
• 5.背景调查授权书的设计要点有哪些？
• 6.《民法典》《个人信息保护法》对个人信息的保护提出哪些要求？
• 7.如何撰写《录用通知书》，法律风险有哪些？
• 8.入职体检应何时进行，体检费用由哪方承担？
• 9.劳动者无法提交《离职证明》，如何处理？
• 10.入职手续通常包括哪些，需注意哪些法律风险？
• 11.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
• 12.如何预防劳动者“应聘欺诈”，如何证明劳动者“欺诈”？
• 专题二：特殊群体与多元化用工
• 1.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？
• 2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系有哪些区别？
• 3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？
• 4.在校学生实习期间签订劳动合同，是否有效？
• 5.在校学生实习期间没有签订任何合同协议，存在哪些法律风险？
• 6.实习协议的设计要点有哪些？
• 7.与应届生签订三方就业协议需注意哪些法律风险？
• 8.招用已退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？
• 9.招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？
• 10.劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？
• 11.招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？
• 12.招用非全日制人员法律风险有哪些，如何办理用工手续？
• 13.使用关联企业派驻的人员，如何操作及预防法律风险？
• 14.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？
• 15.新规定对劳务派遣同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？
• 16.劳务派遣合作协议需注意的风险细节有哪些？
• 17.劳务派遣与业务外包有哪些区别？
• 18.如何避免与劳务派遣工或承包方员工形成事实劳动关系？
• 专题三：劳动合同订立
• 1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
• 2.劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险
• 3.不交付劳动合同给劳动者，存在哪些法律风险？
• 4.劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同，如何应对及举证？
• 5.未新签或未续签劳动合同，需支付多长期限的双倍工资，是否受到仲裁时效的限制？
• 6.补签或倒签是否需支付双倍工资？
• 7.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？
• 8.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？
• 9.企业收购兼并时，是否需重签或变更劳动合同，如何操作？
• 10.在关联企业之间转移劳动关系，是变更劳动合同还是重签劳动合同，如何操作？
• 专题四：无固定期限劳动合同
• 1.无固定期限劳动合同是不是铁饭碗，会不会增加用人单位的成本？
• 2.解除无固定期限劳动合同，是否均需支付两倍的经济补偿？
• 3.无固定期限劳动合同合法解除的条件、理由有哪些？
• 4.该签未签无固定期限劳动合同的双倍工资差额，如何计算，是否存在时效？

适合人群

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

讲师简介

主讲讲师：钟永棣。工作背景：国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号；国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。