课程定位

围绕“知行合一——四个步骤，如何做到学以致用”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 通过学习《TTT培训师全面提升特训营》，您将获得以下收益：
• 1.清晰角色定位：了解企业培训师的价值和重要性，明确自身在企业培训中的角色
• 2.掌握课程开发技巧：运用套娃模型等模型设计优质课程，提升课程开发能力
• 3.提升教学设计能力：运用成人学习原理和科学标准进行高效教学
• 4.增强现场演绎能力：自信上台并吸引学员注意力，提升授课吸引力
• 5.应对授课挑战：掌握处理挑战和维护课堂纪律的技巧

学习收获

• 通过学习《TTT培训师全面提升特训营》，您将获得以下收益：
• 1.清晰角色定位：了解企业培训师的价值和重要性，明确自身在企业培训中的角色
• 2.掌握课程开发技巧：运用套娃模型等模型设计优质课程，提升课程开发能力
• 3.提升教学设计能力：运用成人学习原理和科学标准进行高效教学
• 4.增强现场演绎能力：自信上台并吸引学员注意力，提升授课吸引力

课程模块

模块1：知行合一——四个步骤，如何做到学以致用

• 还原本色：培训师们该如何学习这门课？做到学习效果最大化？
• 本质思维：如何把TTT的技能的举措落地？模型化学习的优势
• 体验为王：5分钟压力备课，2分钟阐述一个知识、观点等
• 模型、方法与工具
• 服务专家的能力清单
• 学习金字塔
• 学习力四步骤
• 头脑风暴模型
• 逆向思维模型

模块2：认识TTT——TTT打造培训师核心竞争力

• 时代变迁：为什么说培训师是未来的“一枝花”，扛内卷的职业
• 培训现状：如何针对性地解决目前企业的培训痛点？
• 培训挑战：如何抓住企业培训面临的挑战重点？
• 厘清对象：如何抓住成年人的学习的挑战本质？
• 课程模型：定编导演，BANI适当培训师的核心素质模型！
• 寻找优势：根据各自特点，定位一个优势课题，培训结束作结业授课
• 模型、方法与工具
• AI时代竞争力白皮书
• 课程成熟度模型
• 好讲师矩阵
• 头脑风暴模型
• 逆向思维模型

模块3：找准定位——培训师的多重角色，保证培训的全面性

• 精英认知：如何看透“学习”的本质？
• 层次转化：如何掌握“学习”和“能力”之间的关联？
• 授业解惑：如何明确专业培训师的工作重点？
• 极速上手：如何在没有备课的情况下，快速讲述一个知识点？
• 实战演练：寻找更多的角色定位，为企业培训工作赋能！
• 模型、方法与工具
• 黄金圈思维模型
• ASK模型
• 四元模型
• 角色模型

模块4：课程灵魂——如何避免“乱讲”，做好以结果为导向的课程研发和设计？

• 价值明确：如何明晰课程研发的价值所在？
• 碎片聚合：如何收集、保留、整理和体系化日常的碎片知识？
• 以教为学：如何让自身的能力得到10倍速的成长？
• 价值再造：如何让自己的课程创造更多的价值？
• 双管齐下：如何用一个要素表、一个模型搞定课程开发？
• 准备工作：如何用一张表，做好课程开发的课程定位、思路铺垫和准备工作？
• 实战演练：一张表明确好课程的6要素
• 基本逻辑：如何用“套娃模型”了解企业能力培养的主要结构？
• 着手开发：如何用“自问式/访谈式挖掘法”开发出课程的模块元素？
• 面面俱到：设计出符合企业员工能力提升需求的专业课程框架
• 素材挖掘：如何通过课程结构和5NEW模型，注入更多的课程血肉？
• 实战演练：运用素材挖掘表，持续丰富课程的架构和内容

模块5：轻松互动——如何避免“干讲”，通过教学设计提升授课效果？

• 了解受众：掌握成人学习的5条科学原理，洞穿“讲课”的本质！
• 设定标准：一个模型了解什么才是好的培训？
• 设计要素：开始“授课”之前，要考虑哪些关键要素？
• 方法集锦：常用的30种教学方法库
• 聚焦问题：如何用一个循环摆脱我累你也累的“讲授式”培训？
• 面向任务：如何在一开始就吸引学员的注意力？
• 激发意愿：如何让学员对学习内容有参与感？
• 提升专业：如何让学员对所讲授的内容认同和信服？
• 视频案例：为什么这么讲课学员特别有感觉？
• 学以致用：如何让学员从“知道”到“做到”？
• 增强互动：如何用简单的四个形式让学员从听讲转换到参与？
• 充分反馈：如何让学员知道哪里需要优化和改进？增加学习的体感？

模块6：精彩演绎——如何摆脱“尬讲”，应对授课常见难点，讲好一场课？

• 六化口诀：如何通过6字口诀快速提升听课感受？
• 自信上台：如何通过三个层级，保证台风稳健，树立讲师的专业形象？
• 外塑形象：培训师如何打造上台后的气场？
• 内构思想：如何在讲课的时候让学员总想着“咬钩”？
• 克服怯场：如何快速克服培训时的怯场、紧张？
• 紧张本质：授课紧张的最基本的3个原因是什么？我们该怎么做？
• 培训秀场：参与学员上台展示台风走秀，体验台上和台下的心态区别
• 从容授课：为什么抓住三个黄金点，其他部分一般，也是一次不错的培训？
• 阶段跳跃：如何用三段式的授课方法，保证学员的培训体验？
• 开场致胜：如何用30秒的时间，抓住学员的注意力？
• 沉浸体验：如何提升现场授课的感染力？
• 加深理解：如何打破“知识的诅咒”，让学员真正听懂难点？

适合人群

1.企业培训师：希望提升课程设计和授课能力的职场人士。2.有一定经验的培训师：想要进一步提高自己的课程设计和授课技巧。3.职业规划方向是企业培训师的人士：对培训师职业感兴趣，希望进入该领域发展。

讲师简介

主讲讲师：姜老师。工作背景：WOW！感动客服培训创始人 MATCH 飞跃管理训练营主理人 大型金融集团资深培训总监 6699引号学院创始人 5DHR俱乐部创始人 世界500强企业常年合作讲师 超过15年的专业培训经验 服务企业客户超过700家 专业培训实施超过2000场 教授学员超过50000人 知乎输出超过100万字 英国博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 姜老师具备超过15年的管理、培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际 峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内部培训数百场，服务人数数万人。对管理工作中的团队 管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。