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人力资源数字化分析思维与决策驱动|2026年12月12日南京公开课

  • 开课地点:南京
  • 开课日期:2026/12/12
  • 学习费用:5980元
  • 学制:2天
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表
开课时间
2026年12月12日
开课地点
南京
学习费用
5980元/人
学制
2天

课程定位

围绕“人力资源数字转型的流程和体系构建”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

  • 1、构建体系化的人员各模块的数据标准表
  • 2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标
  • 3、构建人力资源的数字化管理体系
  • 4、提升人力资源数字化运营的效率

学习收获

  • 1、构建体系化的人员各模块的数据标准表
  • 2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标
  • 3、构建人力资源的数字化管理体系
  • 4、提升人力资源数字化运营的效率

课程模块

模块1:人力资源数字转型的流程和体系构建

  • 人力资源各模块的关键指标的梳理–人力数据指标仓构建
  • 各模块的关键指标的定义和计算–数据指标体系构建
  • 人力资源标准数据表的构建
  • 人力资源数据分析的维度和逻辑
  • 人力资源各模块数据BI数据仪表盘的设计和构建–数据可视化体系
  • 人力资源数据分析报告的三大维度–数据描述,数据诊断,解决方案
  • 案例实操分析:
  • 根据数据分析流程,完成某零售公司人员组织结构的数据分析流程,构建人员组织结构的数据仪表盘
  • 根据完成的人员组织结构数据仪表盘,分析该公司的人员组织结构数据,分析管理层的人员指标结构,诊断人员结构的问题,并给出解决方案

模块2:人力资源各模块关键数据指标体系的构建

  • 人员流动和离职关键指标:人员流动率,人员离职率,增长率,新进率
  • 人员组织结构关键指标:在编率,各职级人员分布,管幅比,年龄段人员分布,学历分布等
  • 招聘关键数据指标:招聘完成率,招聘人效,招聘各阶段转换率,招聘周期
  • 数字化人才盘点与绩效关键指标:月度KPI绩效数据,员工能力评估数据,潜力评估数据,九宫格数据模型,绩效离散度数据
  • 薪酬关键数据指标:带宽,重叠度,薪酬变动比,中位值,薪酬极差,薪酬偏离度,渗透率,回归系数
  • 人效数据关键指标:人力成本效率,人力成本利润效率,净利润率。人力成本含量,全员劳动生产率

模块3:人力资源各模块的标准数据报表的构建

  • 各关键指标对应的人力资源数据表梳理
  • 人力资源数据表的标准制定
  • 数据表的清洗和处理
  • 如何用AI清洗数据表和标准化人力资源数据报表

模块4:人力资源数据表的多表关联体系的构建

  • 人力资源多表字段的多维度数据分析
  • 数据表的关联建模POWERPIVOT
  • 数据表关联关键字段的确定
  • 构建人力资源各个模块多表的数据关联
  • 用EXCEL进行多表的数据透视和数据建模
  • POWERBI中的数据表的关联建模

模块5:人力资源数据可视化BI仪表盘的设计

  • BI工具的选择EXCEL和POWERBI
  • 人力资源各模块的数据模型构建案例
  • 数据仪表盘构建的流程和方法
  • BI数据仪表盘构建的原则

模块6:人力资源数据分析方法和基础统计学

  • 描述性统计分析
  • 算数平均值计算
  • 加权平均值计算
  • 数据频率分析
  • 数据结构分析
  • 业务关联性数据分析
  • 绩效–能力数据相关性分析
  • 薪酬分位值计算
  • 绩效数据线性分析
  • 绩效的离散度分析
  • 人才矩阵九宫格分析
  • 数据科学-预测性数据分析

模块7:业务视角驱动下的人力资源数字化运营管理和仪表盘构建

  • 人力资源效能数据的数字化建模和分析-人力成本效能数据建模分析
  • 人力资源基础数据的运营和管理-人员组织结构数据模块,人员流动离职数据模块
  • 人力资源运营数据的数字化管理和建模–数字化人才盘点,绩效,薪酬,人才发展
  • 人力成本效能的数字化模型构建和分析
  • 人效的数据关键指标–人力成本效率,人力成本含量,全员劳动生产率,人均人力成本
  • 人力成本的结构和标准数据表
  • 人效数据分析的维度–时间维度,部门职级结构维度,外部对标维度
  • 人效指标外部的行业数据获取和分析
  • 用AI爬取行业的历史经营数据
  • 用AI进行行业人效的指标计算和人效分析报告的自动生成
  • 基于业务和人力资源数据的人效数据分析思维和数据分析报告
  • 案例–完成某服装零售企业基于业务的BI人效数据仪表盘构建,并且根据公司的行业背景,分析该公司的人效各指标数据,对标时间维度和行业数据,预测下一年的人力成本和人员编制,给出降本增效的解决方案

适合人群

希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话;希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展HRBP,SSC,COE;希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题

讲师简介

主讲讲师:王老师。工作背景:原微软大区高级HRBP 原诺基亚管理学院高级培训师 《人力资源数据分析师》,《人力资源数字化转型》图书作者,入选大学人力资源专业课程教材 浙江大学城市学院海口经济学院上海交通大学–特邀人力资源专业数字化课程导师 工信部人力资源数据分析师–认证专家团成员 人社部HRBP认证项目–授课讲师 《人力资源数据分析师》系列课程版权课程所有 POWERBI人力资源数字化体系架构师;原微软大区高级HRBP 原诺基亚管理学院高级培训师 《人力资源数据分析师》,《人力资源数字化转型》图书作者,入选大学人力资源专业课程教材 浙江大学城市学院海口经济学院上海交通大学–特邀人力资源专业数字化课程导师 工信部。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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