课程定位

围绕“年终考核”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 掌握“年终考核”相关方法与应用要点。
• 掌握“年终结算”相关方法与应用要点。
• 掌握“年终离职”相关方法与应用要点。

学习收获

• 掌握“年终考核”相关方法与应用要点。
• 掌握“年终结算”相关方法与应用要点。
• 掌握“年终离职”相关方法与应用要点。

课程模块

模块1：年终考核

• 年终绩效考核到底考哪些？
• 考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？
• “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果
• 如何结合考核结果，对员工进行调岗？
• 调岗是否必然可以调薪，如何调薪？
• 末位淘汰制是否合法？
• 强制分布绩效区间，是否合法？
• 不称职等同于不能胜任工作吗？

模块2：年终结算

• 如何根据年终考核结果，计发年终奖？
• 发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖、年终双薪？
• 年薪余额可否分三五年发放，中途离职者能否按时间比例索偿？
• 年终时，累计的加班未进行补休，是否可以作废？
• 年终时，该休未休的年假，是否可以作废，如何核算？
• 业务员离职，未收回的销售款项，是否需要计发销售提成？
• 员工依法应支付给企业的费用，能否在离职结算时抵扣、抵减？

模块3：年终离职

• 对年终考核不合格员工，如何合法辞退？
• 如何判断员工准备或有可能跳槽？
• 员工跳槽（可能）给企业带来的损失？
• 如何控制跳槽、离职带来的法律风险？
• 《解除劳动合同通知书》如何表述，才避免措辞不当而引发的风险？
• 合法解除与违法解除的情形有哪些，操作时需注意哪些细节？
• 如何计算解除与终止劳动合同的经济补偿或赔偿金？
• 协商解除协议或离职协议的要点有哪些，才能避免或降低风险？
• 法定的离职手续有哪些，离职证明如何书写？
• 在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
• 如何追究劳动者违反竞业限制协议的法律责任？

适合人群

企业中高层、HR管理者、法务、工会干部

讲师简介

主讲讲师：钟老师。国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家 劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家 高级人力资源管理师 高级劳动关系协调师 法学学士、管理学硕士；；钟老师是国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；2000年7月至今一直从事与劳动法有关的工作，精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计研究劳动争议判决书5000多份，累计协助客户处理劳动争议500多宗，累计审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，累计担任200。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。